Como Liderar A Mudança Kotter

A sociedade contemporânea, com traços competitivos constatados leva a uma interação entre o homem e seu ambiente, apontando para um compartilhamento de idéias, de percepções e de informações. Kotter traz uma informação a respeito da busca da competitividade: O ambiente corporativo moderno exige mais mudanças em grande escala através de novas estratégias, reengenharia, reestruturação, fusões, aquisições, downsizing, desenvolvimento de novos produtos ou mercados, as decisões tomadas…

valor indiscutível, valia disponível e fonte de vitalidade, diferenciadora na sua capacidade de inovar e de se adaptar aos novos contextos” (Parreira, 2005: 9). A área da saúde é um sector da sociedade civil, onde é bem patente um processo de mudança, seja ele implícito ou explícito, a constatar no padrão de necessidades requeridas pelos utentes/clientes, suas exigências, novos desafios tecnológicos, onde toda a acção a desenvolver, pela diversidade e complexidade que envolve, se…

histórica 2.1. A teoria dos traços 2.2. A teoria sobre estilos comportamentais 2.3. A teoria situacional ou contingencial da liderança 3. A nova liderança 3.1. A liderança carismática, transformacional e transacional 4. A liderança e o problema da mudança A Liderança CAPÍTULO III – A LIDERANÇA «A liderança é uma espécie de corrente que necessita de dois pólos. Líderes e seguidores. Sem um deles, não há circulação de energia – não há liderança.» (Rego, 1998:15) Na última centúria, o…

goiano possui hoje uma frota de cerca de 2.500 veículos, dos quais mais de 50% estão nas mãos das três maiores bandeiras. 5 4.2. Ciclo de vida do mercado: Acreditamos que o mercado de locação de veículos em Goiânia esteja em fase crescente, devido à mudança cultural que tem ocorrido. 5 4.3. Sazonalidade: No mercado de locação de veículos, temos basicamente três seguimentos que precisaremos separá-los para compreender seu funcionamento: 5 4.8. Promoção: As bandeiras, devido à sua…

de produção e serviços também se sofisticaram, de forma que hoje existe a necessidade de se formalizar conhecimentos, que eram apenas obtidos empiricamente no passado. Portanto, a ênfase em empreendedorismo surge muito mais como consequência das mudanças tecnológicas e sua rapidez, e não é apenas um modismo. A competição na economia também força novos empresários a adotar paradigmas diferentes. Quadro 2.1 Algumas invenções e conquistas do século XX 1903: 1915: 1923: 1928: 1937: 1943: 1945: 1947:

identificadas no âmbito do trabalho podemos encontrar uma grande variedade de fenômenos. Exemplos como companheirismo, cooperação, competição, facilidade de aprendizagem, comprometimento, disputa, formação de grupos, comunicação, criatividade, resistência a mudanças, liderança e motivação são apenas alguns dos comportamentos mais estudados na psicologia organizacional. Alguns destes serão vistos nesta disciplina ainda nesta e na próxima unidade. Mas sem dúvida que um dos maiores…

INTERVENÇÕES Introdução 1ª PARTE 1. A mudança cultural 1.1. Reflexões preliminares 1.2. Tipologia das mudanças organizacionais 1.2.1. Quanto à amplitude e impacto sobre a organização 1.2.1.1. Mudanças incrementais 1.2.1.2. Mudanças estratégicas 1.2.2. Quanto à prontidão das respostas organizacionais às mudanças ambientais 1.2.2.1. Reactivas 1.2.2.2. De antecipação 1.3. A mudança cultural 1.3.1. Factores situacionais 1.3.1.1. Uma crise dramática 1.3.1.2. Mudança de…

questionário contendo quinze perguntas fechadas respondidas por dez funcionários da empresa, tais dados foram submetidos à análise de seu conteúdo e, conseqüentemente, quantificados. As análises mostraram experiências positivas, é possível promover mudanças pois existem ferramentas que viabilizam a quebra de paradigmas. Mas as resistências são muitas e surgem a todo momento. Os caminhos apontados foram primordiais para resolução dos problemas, sempre no sentido de formar profissionais…

não apenas ter que tomar a decisão, mas também elaborar todas as possíveis alternativas desse processo, escolhendo o melhor caminho para otimizá-la e possibilitando à empresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de grandes transformações e mudanças. Bons estudos! Professores Gilberto de Oliveira Moritz e Maurício Fernandes Pereira Sumário Unidade 1 – A Informação e a Comunicação no Processo Decisório A Informação e a Comunicação no Ambiente Contemporâneo . . . . . . . . . . . . .

ANEXOS 59 1 INTRODUÇÃO Com as atuais mudanças ocorridas no mercado e as freqüentes incertezas, a informação e o conhecimento começam a se projetar como um elemento crucial na busca da construção e manutenção de vantagens competitivas, ao ponto de ser essencial para a subsistência da organização. Desta forma, a insaciável busca das organizações por aprimoramento e desenvolvimento de suas habilidades contribui fortemente para a mudança do comportamento humano, sendo este o…