Como Liderar A Mudança Kotter

a todo e qualquer profissional que tenha estudado mais do que uma mera Maximiano (2009) é função de supervisionar pessoas, alocar recursos ou tocar atividades. O trabalho do administrador é Administrador procurar manter a organização sempre em mudança, acompanhando o mercado, estando sempre em primeiro lugar na cabeça do cliente. o responsável pelo processo da tomada de decisões sobre objetivos e utilização administração, quer de recursos. Esta tarefa abrange cinco tipos principais…

Método consiste num sistema de medição e gestão (scorecard) estratégica do desempenho, bem como, no equilíbrio (balanced) entre a gestão financeira e o capital das empresas por forma a alcançar vantagens competitivas. 2. O BALANCED SCORECARD As mudanças no cenário empresarial exigiram alterações do comportamento das entidades, com isso tornou-se necessário não apenas ter informações, mas usa-las da melhor maneira, de forma a fazer com que as empresas tivessem capacidade de se…

encarregados de partes específicas de uma organização, e os gerais aqueles que assumem responsabilidades amplas e multifuncionais. Outra abordagem relevante refere-se ao estudo de Kotter (1982) das características dos gerentes gerais, que procura mostrar o que os gerentes eficientes realmente fazem. Segundo Kotter, esses administradores criam e modificam agendas, incluindo metas e planos para sua organização, e desenvolvem redes de relacionamentos cooperativos para implementá-los. Em…

regras e padrões estabelecidos. Isto apaga o conceito de que o ser humano veio ao mundo motivado a fazer: aprender, explorar e experimentar. A capacidade de aprendizagem de uma organização está diretamente ligada à capacidade de adaptação às mudanças que ocorrem. Para Senge (2001), esta adaptabilidade é somente o primeiro passo no processo de aprendizado. Isto levou a crer que parece relevante ressaltar que nos últimos tempos, em conseqüência da competitividade do mercado, acompanhada por

Tarefa independente Tarefas interdependentes tem melhores resultados quando os objetivos são estabelecidos para o grupo. 5. Teoria do Estabelecimento de Metas (Locke e Lathan) Armadilhas para os Estabelecimento de Metas Pessoais: Constantes mudanças de objetivos Perda do foco Dedicação a coisas pouco importantes Olhar apenas para o curto prazo Deixar que a vida lhe apresente as metas Desistência nas primeiras dificuldades Medo ou falta de disposição para perseguir grandes sonhos. 6.

da Administração Científica, Clássica e Burocrática; baseia-se na premissa incorreta, talvez distorcida, sobre a natureza humana. Considerando que: o homem é indolente e preguiçoso por natureza; falta de ambição; O homem é egocêntrico; resiste a mudanças; e a sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina. Já a Teoria Y, desenvolve um estilo de direção aberto, dinâmico e democrático, considerando que administrar é um processo de criar oportunidades, baseia-se nas…

equipe a alcançar os objetivos. Segundo Trevizan (2005) a palavra liderar vem do verbo inglês to lead e significa, conduzir, dirigir, guiar, comandar, persuadir, encaminhar. O primeiro registro dessa palavra foi no ano 825 d.C. Os diversos conceitos ligados a ele estão ligados ao latim, ducere, que no português significa conduzir. Entre as décadas de 30 e 40 a palavra lead foi adaptada ao português significando líder, liderança, liderar. Os primeiros estudos realizados sobre liderança…

CAPITULO VI Empowerment 37 CONCLUSÃO 45 BIBLIOGRAFIA 47 ANEXOS 49 INDÍCE 50 FOLHA DE AVALIAÇÃO 52 VI VII INTRODUÇÃO Ao definir o tema da monografia “A Nova Visão do Papel do Líder Coach”, foi baseado nas mudanças que o papel do líder vem sofrendo nos últimos anos, contribuindo para dissolver os principais mitos acerca da liderança. Não cabe mais o líder autoritário, o que detém o poder em suas mãos, o que adora dar ordens e se acha superior…

termos de estágio, a partir da nova lei? Com o propósito de responder a questão de pesquisa tem-se como objetivo geral contribuir para a determinação do capital humano na atualidade, apresentando ideias, pesquisas, fatos e trabalhos que evidenciam a mudança de comportamento, tanto organizacional como individual Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: demonstrar a importância da gestão de pessoas dentro das organizações; evidenciar o fato de que, em um mundo…

pela interacção da empresa com o meio ambiente. Em síntese podemos dizer que gerir é o processo de trabalhar com e através dos outros afim de atingir eficazmente os objectivos organizacionais usando eficazmente os recursos escassos num contexto em mudança. O papel do gestor tal como para a organização, pode ser encarado em duas perspectivas: na relação com o exterior e a nível de sistema interno. PAPEL DO GESTOR A NIVEL DA RELAÇÃO, EMPRESA – MEIO AMBIENTE O gestor representa a…