Como Liderar A Mudança Kotter

tem suas expectativas. Os assuntos mais ligados à direção são: comunicação, estilos de liderança e métodos de motivação do pessoal. Para dirigir os subordinados, o administrador - em qualquer nível no qual esteja situado - deve saber comunicar, liderar e motivar. A direção constitui uma das mais complexas funções administrativas, pois envolve orientação, assistência à execução, comunicação e liderança. Enfim, todos os processos pelos quais os administradores procuram influenciar os seus…

comportamentos que lhes estejam causando dificuldades. Elas podem modificar até certo ponto aquelas maneiras pessoais de agir que sentem como negativas; todavia, isso só ocorrerá quando elas assim quiserem. Modificação comportamental não significa mudanças completa e profunda na maneira de ser, mas sim uma espécie de reparo mais superficial de aparar arestas improdutivas de certo aspecto da fisionomia básica da personalidade. As pessoas, por vontade própria, conseguem modificar alguns…

passivas, em relação a metas, enquanto os líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação ao alcance de metas. Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. Segundo COVEY (2003), liderança não é o mesmo que gerenciamento. Gerenciamento é uma visão dos métodos, o…

ADMINISTRAR E LIDERAR: DUAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA UMA ORGANIZAÇÃO Rúbia Mara Reis RESUMO A motivação nas organizações tem sido orientada procurando encontrar caminhos para ajudar o colaborador a satisfazer as suas necessidades no trabalho e a se realizar profissionalmente. Liderança e motivação são dois temas que se discutem com muita freqüência. É a motivação que dita o rumo de praticamente tudo que o ser humano faz, mas depende da sensibilidade do líder. O líder não deve…

pessoas como recursos, pois são modeladores e defensores da cultura voltados para o desempenho, em meio a concorrentes ferozes, instabilidade, mudanças rápidas e bruscas. Esses profissionais orientam, ensinam, participam, colaboram e conseguem realização através do trabalho. Segundo Kotter (1997), um líder tem como principal atividade a produção de mudança, com sua ação pautada sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos…

se entedia como empresa, como também sua gestão. O empresário desses novos tempos devera ter uma visão global e agir localmente, reconhecer a importância das variáveis, saber fazer prognostica antes que outros façam ajustarem-se as exigências das mudanças e conhecer profundamente seu negocio. Construir uma administração empreendedora é a principal tarefa política desta geração. As pessoas devem estar dispostas a rever seus valores e métodos e a desenvolver um novo entendimento de seu…

INTRODUÇÃO A atividade desenvolvida, nos ajudara a compreender melhor a direção da ação empresarial, gerência e a supervisão como uma forma de flexibilizar e ajudar as organizações em suas atuais e futuras ações em relação as constantes e imprevisíveis mudanças de mercado. Pág01 ETAPA 3 Aula-tema: Processo Administrativo Direção da ação empresarial. Passo 1 Uma vez definido o planejamento e estabelecida à organização, resta fazer as…

com as ferramentas necessárias, pode transformar uma empresa, e fazer com que ela dê lucros, o que toda empresa precisa. Hoje o mundo passa por um novo contexto, no qual as empresas buscam por pessoas que sejam capazes de responder rapidamente as mudanças, e buscam por estratégias que lhe dê um diferencial no mercado. As organizações buscam perfis de lideranças, nos quais possuem talentos e aptidões especiais de lidar com pessoas, o que faz do líder uma peça fundamental nos…

de poderes aos empregados, mas também é necessário encontrar um equilíbrio entre o consenso de pequenos grupos e a gerencia ditatorial. É uma loucura a gerencia abdicar de sua responsabilidade de saber o que é mais importante para a empresa e de liderar a sua marcha para o futuro. Não se pode permitir, por exemplo, que um avanço militar se torne um movimento descontrolado, desorientado e multidirecional. Entretanto, essa seria a conseqüência de se delegar a cada pelotão a decisão de…

produção e serviços também se sofi sticaram, de forma que hoje existe a necessidade de se formalizarem conhecimentos, que eram apenas obtidos empiricamente no passado. Portanto, a ênfase em empreendedorismo surge muito mais como consequência das mudanças tecnológicas e sua rapidez, e Quadro 2.1 Algumas invenções e conquistas do século XX 1903: Avião motorizado 1915: Teoria geral da relatividade de Einstein 1923: Aparelho televisor 1928: Penicilina 1937: Náilon 1943: Computador …