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Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos do Grupo ou Instituição. A Liderança exige do líder: 1. ATITUDE: predisposição para sacrifícios pessoais; 2. EXERCÍCIO: da ética militar, a sua observância; 3. EXERCÍCIO: conhecimento da liderança de outros líderes; 4. EXERCÍCIO: conhecimento do comportamento do ser humano; 5. CONHECIMENTO: de liderança; 6. AÇÃO: obtenção de experiência através da ação.
O líder precisa de OBEDIÊNCIA, CONFIANÇA, RESPEITO E COOPERAÇÃO LEAL.
APOSTILAS VIA E-MAIL - LIDERANÇA
Apostila com técnicas para você desenvolver sua
LIDERANÇA e comandar uma equipe eficaz.
Veja o conteúdo da apostila.
(26 p. - 200Kb)
Veja o índice do conteúdo da apostila.
LIDERANÇA
O QUE VOCÊ DEVE SER
ALGUMAS QUALIDADES ESSENCIAIS
TRAÇOS GENÉRICOS DE LIDERANÇA
O QUE VOCÊ DEVE SABER
O QUE VOCÊ DEVE FAZER
NECESSIDADE DE SUSTENTAÇÃO DA EQUIPE
NECESSIDADES INDIVIDUAIS
OS TRÊS CÍRCULOS INTERAGEM
PARA UMA ABORDAGEM FUNCIONAL DA LIDERANÇA
SEU PAPEL COMO LÍDER
COMO TRANSFORMAR AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DE LIDERANÇA EM HABILIDADE
DEFINIÇÃO DA TAREFA
PLANEJAMENTO
INSTRUÇÕES
CONTROLE
AVALIAÇÃO
MOTIVAÇÃO
A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES
ORGANIZAÇÃO
SISTEMAS
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
DAR EXEMPLOS
COMO DESENVOLVER-SE ENQUANTO LÍDER
ESTEJA PREPARADO
SEJA PRÓ-ATIVO
SEJA REFLEXIVO
REALIZANDO A TAREFA
FORMANDO E MANTENDO A EQUIPE
LISTA DE VERIFICAÇÃO DE LIDERANÇA
DESENVOLVENDO O INDIVÍDUO
Identificação das possíveis relações e semelhanças nos estilos de liderança e técnicas de gestão entre um gestor de negócios (empresário) e dois gestores desportivos.
Resumo
Este estudo tem como objectivo principal identificar as possíveis relações e semelhanças das técnicas de gestão e do(s) estilo(s) de liderar e gerir recursos humanos entre um gestor / empresário (Sr. António Lobo Guerra – Grupo Somague) e dois gestores / treinadores