Como Liderar A Mudança Kotter

perfeito, envolvendo todas as áreas com o mesmo objetivo. Percebe-se que a distribuidora, apresenta uma preocupação com o papel do supervisor que além de precisar ter conhecimentos técnicos e administrativos, deverá também ter a capacidade de motivar, liderar, unir e coordenar um grupo de profissionais, nos quais se relacionam diariamente. Observou-se que os colaboradores se preocupam coma responsabilidade de desenvolver um trabalho em equipe, dentro dos padrões e qualidades exigidas…

grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. os grupos geralmente passam por uma sequência de cinco estágios evolutivos: formação, tormenta, normalização,…

elementos que são considerados essenciais ao seu trabalho como líder, pois dele depende o progresso e a harmonia do ambiente. Assim, no decorrer do dia-a-dia, deve buscar a execução de seu trabalho com seriedade e responsabilidade, ter disposição para mudanças, estimulando um clima propício à transformação nos processos de trabalho e na realidade da escola. Isso com certeza contribui para a melhoria da qualidade do trabalho desenvolvido por todo o grupo. Segundo o CONSED (2001) o…

curto prazo, ou seja, suas ações são previstas para menos de um ano. Faça uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de administração. Livro: Administrando em Tempos de Grandes Mudanças – Peter F. Drucker (1995) Para – Peter F. Drucker o planejamento foi criado para diminuir as incertezas na sociedade e na política, o planejamento é uma previsão baseada em probabilidades. Eles são criados pelos executivos que tomam as…

sobre a Teoria Geral da Administração e a importância do papel do administrador nas organizações, onde administrar e ter um bom administrador são algo de grande importância, pois segundo Henry Fayol o mesmo precisa planejar organizar, controlar e liderar com sabedoria para que se possa ter uma administração de qualidade. Foi feito uma pesquisa onde tivemos como base criar um novo conceito, uma Administração Sistêmica, levando em conta fatores éticos e sociais, pois acreditamos que uma…

INTRODUÇÃO O modelo de liderança tem mudado gradativamente e para acompanhar tais mudanças, cada líder tem que se adequar às novas estruturas organizacionais, uma vez que trabalhar com diversos tipos de pessoas não é uma tarefa fácil, pois o ser humano é dotado de uma diversidade de comportamentos e motivações que exigem uma percepção apurada. Com a conscientização dos funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os…

INTRODUÇÃO O modelo de liderança tem mudado gradativamente e para acompanhar tais mudanças, cada líder tem que se adequar às novas estruturas organizacionais, uma vez que trabalhar com diversos tipos de pessoas não é uma tarefa fácil, pois o ser humano é dotado de uma diversidade de comportamentos e motivações que exigem uma percepção apurada. Com a conscientização dos funcionários em relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os…

plana. "Quebrar paradigmas" tornou-se uma exigência no mundo dos negócios, dos esportes, da sociedade. O termo que até alguns anos atrás era mencionado casualmente hoje é corriqueiro para traduzir que estamos na era da mudança. O sistema deve mudar. As empresas dependem de mudanças para manter-se no mercado. Os profissionais precisam rever seus conceitos, criar novas formas de atuação e assim por diante. Quebrar paradigmas é romper modelos. Mas, apesar de todos os movimentos e…

.................................................................................... 17 2.5 A VISÃO DO LÍDER .............................................................................................................. 19 2.7 LIDERANDO COM AS MUDANÇAS.................................................................................. 24 2.8 OS DESAFIOS DA LIDERNAÇA ........................................................................................ 25 2.9 OS RESULTADOS ...................

nomes dos níveis de planejamento. No PLT o planejamento é mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro já no livro de Maximiano referem-se a atividades a serem cumpridas para cada setor. Livro: Administrando em Tempos de Grandes Mudanças – Peter F. Drucker. Para Drucker o planejamento foi criado para diminuir as incertezas na sociedade e na política, o planejamento é uma previsão baseada em probabilidades. Eles são criados pelos executivos tomam decisões que…