Como Liderar A Mudança Kotter

e em diversos níveis organizacionais. É interessante lembrar, neste caso, um estudo realizado na Cambria Consulting (2002) que teve por objetivo identificar modelos de competências de liderança presentes em grandes empresas. Devido às constantes mudanças globais, as empresas foram forçadas a se reestruturar e a perseguir o que se convencionou chamar de "excelência gerencial". Neste contexto, as II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT´2005 250 Resumo 1 -…

costumam ser confundidos. Qual é a diferença e ntre eles? Johu Kotter, da Halvard Business $chool, argumenta que a administração diz respeito ao enfrentamento da complexidade. 2 A boa administração u-az ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de estruturas organizacionais rigidas e da monitoração dos resultados em comparação com os planos. A liderança, por outro lado, diz respeito ao enfrentamento da mudança. Os líderes estab elecem direções através do…

downsizing, dispensando geralmente pessoas experientes e antigas devido à possível falta de motivação ou redução de custo. Wright, Mark e Parnell (2000) descrevem que as decisões estratégicas são caracterizadas por risco e incerteza consideráveis e que as mudanças rápidas e amplamente imprevisíveis podem transformar rapidamente os planos estabelecidos em estratégias ineficazes. Assim, a experiência dos estrategistas e decisores torna-se fator essencial para que todas as variáveis sejam…

corporação pode fazer toda diferença perante as demais empresas. Quando uma empresa deseja ter essa qualidade, seus administradores têm que ter em mente um plano estratégico para melhorar o desenvolvimento organizacional da mesma e isso implica em mudança cultural e organizacional a qual poderá ser lenta e complexa, mais se aplicados corretamente, dar eficaz resultado. Cada organização é um sistema complexo e humano, com características próprias, com sua própria cultura e seu próprio…

2013, dentro do espírito de camaradagem, auxiliaram-me nesta e em tantas outras tarefas. Liderança é relacionamento fundado na credibilidade e na confiança. Sem esses dois fatores, as pessoas não se arriscam. Sem que assumam riscos, não há mudança. Sem mudança, tanto as empresas como os movimentos perecem. Kouzes e Posner RESUMO As constantes transformações do mundo hodierno impõem a preocupação com o seu principal agente transformador: o homem. Analisando o componente humano,…

trabalha seguindo uma hierarquia formal elaborando planos com visões estratégicas traçando metas e definindo objetivos, já o líder faz com que as metas e objetivos estabelecidos pela gerencia sejam cumpridos de maneira eficaz aderindo muitas vezes a mudanças. Sem o líder a chance de ocorrer erros aumenta muito e a possibilidade do trabalho dar certo diminui. Isso não significa que o líder seja mais importante que o gerente ou vice-versa, pois uma liderança sem gerenciamento pode não…

seus seguidores, enquanto que a gestão é levada a cabo por gestores e os seus subordinados. A liderança envolve líderes e seguidores que procuram as mudanças reais na organização, ao passo que a gestão envolve a coordenação de pessoas e recursos para a produção e venda de bens ou serviços na organização. Warren Bennis e Nanus B. sugerem que liderar consiste em guiar, orientar e exercer influência. Ao contrário, gerir consiste em realizar, assumir responsabilidades, ou seja…

e a forma de gerenciá-la, visando obter uma vantagem competitiva. Movimentos crescentes de fusão e aquisição de empresas, internacionalização dos negócios, avanços em tecnologia de comunicação, permitindo um mundo virtual de trabalho 24h por dia, mudanças comportamentais da sociedade, alteração no perfil demográfico da população têm contribuído para que grupos de trabalho se tornem heterogêneos em diferentes aspectos da natureza humana. Com o fenômeno da globalização, um dos grandes…

em constante renovação. O líder é o individuo que pode ser um catalisador de mudanças, um transformador, em qualquer situação, qualquer organização. Ele é o fermento que pode levedar toda a massa, o que exige visão, iniciativa, paciência, respeito, persistência coragem e fé. Pode-se dizer que a forma de gerir depende das diversas variáveis do ambiente externo e interno à organização. Da mesma maneira, a forma de liderar está atrelada a diversos fatores (cultura e estratégia…

motivacional do trabalhador possibilita o desenvolvimento de programas diferenciados dentro da organização, visando a atender a metas de colaboradores e da empresa. PALAVRAS-CHAVE Motivação, Estabilidade, Liberdade de trabalho, Qualidade de trabalho e Mudança. 1 INTRODUÇÃO Atividade de Simulação Profissional Integrada (ASPI) é uma atividade interdisciplinar desenvolvida pela instituição FACISA BH, que além de incentivar a interação dos alunos para a construção do artigo, tem…