Como Levar Para Dentro Das Empresas Os Jogos

de um “jogo aberto”, de confiança mútua e de cooperação, trabalhando para que ambas as partes possam sair vencedoras. Avaliam ainda que, em outros casos, pode acontecer de uma das partes chegar a um resultado em que não há nem ganho nem perda, porém com o outro lado atingindo um ganho, o que pode ser chamado de negociação “ganha-neutro”. 1.1 Negociação competitiva Na negociação competitiva, as partes assumem algum conflito de interesses. Esse tipo de negociação se identifica como um jogo de soma

e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. ÀS diferenças entre o desenvolvimento e treinamento, embora ambos façam parte do processo de aprendizado dentro de uma organização existe uma diferença entre eles. Treinamento é um processo…

consumidores. Para o empreendedor é bom pelo fato de que eles conseguem monopolizar o mercado, e para o consumidor é ruim, pois o mesmo se vê sem opções de compra e de negociação, eles são praticamente obrigados a pagar o preço estabelecido pela empresa. Principais características do cartel Existem 3 tipos de cartel: I- Cartel clássico, que é a ação dos concorrentes para maximização conjunta dos lucros, por meio de acordo para aumentar preços, restringir produção ou dividir mercados; II-

WEB AULA 1 Jogos e suas características¹ Caros Alunos, Para realização das Avaliações Virtuais 1 e 2 desta disciplina – Simulação Empresarial – utilizem o texto que consta no link http://www.manoel.pro.br/simulacaoempresarial.pdf Bom estudo e boa atividade a todos. Bem-vindo a nossa primeira web-aula da Unidade I. Inicialmente, convido você a assistir ao vídeo sobre superação nos jogos. O atleta Derek Redmond, semifinalista dos 400 metros nos Jogos Olímpicos de 1992, candidato ao ouro…

mostram a empresa ou indústria na sua forma mais real. Auxiliando na base solida na tomada de decisão, pois nesse mundo globalizado no qual vivemos qualquer erro que cometamos numa tomada de decisão pode significar a perda de muito dinheiro, ou até mesmo a falência da empresa, e para que isso não ocorra é necessário rigoroso processo de planejamento e controladoria. A Controladoria pode propiciar mudanças já que seus relatórios são capazes de mostrar com tamanha precisão a situação real…

de recursos humanos bem-sucedido em uma organização em certa época pode não sê-lo em outra organização ou na mesma organização em épocas diferentes, pois as coisas mudam, as necessidades sofrem alterações e a administração de recursos humanos deve levar em consideração a mudança constante que ocorre nas organizações e em seus ambientes. Por outro lado, a administração de recursos humanos não é um fim em si, mas um meio de alcançar a eficácia e a eficiência das organizações por meio das…

resultados obtidos, mas bisca induzi-los à otimização do resultado econômico. O Controller é o gestor encarregado do departamento de Controladoria; seu papel é por meio do gerenciamento de um eficiente sistema de informação, zelar pela continuidade da empresa, viabilizando as sinergias existentes, fazendo com que as atividades desenvolvidas conjuntamente alcancem resultados superiores aos que alcançariam se trabalhassem independentemente. O Controller tem como tarefa manter o executivo…

profissional e cultural. O mercado atualmente considera um requisito básico no momento da contratação que o candidato domine o inglês. Muitas vezes o conhecimento do inglês significa um salário até 70% maior dentro da empresa, sem mencionar que com o domínio do inglês, as promoções dentro da empresa também chegam mais rápido. As Universidades hoje, conscientes da importância do inglês no contexto social e profissional estão testando cada vez mais o conhecimento desse idioma em seus…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – 2015-1 ANHANGUERA JUNDIAÍ/SP MÓDULO C TUTORA FLAVIA HELENA ZANETTI FARAH DAVID LUIZ RAMALHO RA: 2209222991 DESAFIO PROFISSIONAL: ANÁLISE DO FILME “O HOMEM QUE MUDOU O JOGO” SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...................................................................................................................03 2. RELATÓRIO.....................................................................................................................04

negócio, não é necessário investir em quadras e campos de futebol. Basta alugar o espaço em clubes e associações. Posteriormente, o empreendedor pode decidir sobre compra de imóveis ou construção de uma estrutura de treinamento. Porém, no difícil jogo dos negócios, o empreendedor não pode pisar na bola. Mais informações sobre a viabilidade comercial de uma escola de futebol podem ser obtidas por meio da elaboração de um plano de negócios. Para a construção deste plano, consulte o SEBRAE…