Como Implantar O Kanban

modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção,…

administração japonesa, no ocidente, alguns obstáculos devem ser eliminados: implantar o planejamento e as transformações em longo prazo, investir no ensino nas escolas de administração e parar de culpar os empregados pelos problemas. A crítica mais frequente lhe dirigida é sua adoção por empresas que se encontram em outro contexto cultural, onde prevalece o coletivo sobre o individual. Suas características básicas são: just-in-time, kanban, muda e kaizen. E as individuais podem ser…

Figura 10 – Ícone para representação de processos compartilhados em um MFV .................. 43 Figura 11 - Exemplo de um mapa de fluxo de valor ................................................................ 43 Figura 12 – Funcionamento do sistema kanban ....................................................................... 50 Figura 13 – Diferença entre a abordagem tradicional (sistema empurrado) e o sistema puxado…

estoques e nas quantidades necessárias. SISTEMA KANBAN O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company. Este sistema só é aplicável onde a produção for discreta e repetitiva, ou seja, onde a sua procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo. Podemos dizer que o método Kanban é um método de “puxar” a produção a…

Qualidade Total, na segunda, serão abordados os 5s da administração japonesa, na terceira, o Círculo de Controle de Qualidade, na quarta, o conceito de “Zero Defeito”, na quinta, o sistema ISO, na sexta, o Sistema Just in Time, e na sétima, o Sistema Kanban. A metodologia utilizada foi a pesquisa na internet, acrescentada a consultas em apostilas escolares. 2. QUALIDADE TOTAL NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Qualidade é um meio para se chegar a algum lugar e é um…

Fabricando com qualidade 41 2.3.1.1 Fazer Certo da Primeira Vez 41 2.3.1.2 Corrigir os Erros – Causas Fundamentais 42 2.4 Sistema de produção enxuta (JIT) 44 2.4.1Focalizar a produção 50 2.4.2Planejamento e Controle da produção JIT 52 2.4.3 Kanban 53 2.5 Influência do sistema de produção enxuta na qualidade 55 3ESTUDO de caso 58 3.1 A Organização Empresarial 58 3.1.1Histórico 58 3.1.2A filosofia da qualidade 61 3.1.3Programas de qualidade 62 3.1.4Gestão participativa 63…

2.5.3 Kanban O fundamento básico desta técnica está baseado em m anter um fluxo contínuo dos produtos que estão sendo manufat urados. O KAN BAN (etiqueta ou cartão) traz como grande inovação o co nceito de eliminar estoques (estoque zero), os materiais e componentes agregado s ao produto chegam no momento exato de sua produção/execução (just in tim e). O kanban é um método de autorização da produção e movimentação do material o sistema JIT. Na língua j aponesa a palavra…

conceitos da teoria participativa, como gratificações, treinamentos, assistência familiar e participação de lucros, para motivá-los. A FAC contará inicialmente com conceitos de três teorias, o que pode não ser definitivo. Caso haja necessidade de se implantar novas ferramentas administrativas, usaremos o conceito da teoria Y, uma vez que irá se formar um modelo flexível de administração, o que o torna atualizado. 7. ORGANOGRAMA • Direção Número de…

7 3 – Principais características do gestor, e sua gestão. 8 “Top-down” 9 “Bottom-up” 9 4 – Principais características do modelo. 10 Principios do TPS: 10 5 – Limitações do modelo. 11 O futuro do modelo. 12 Exemplo de aplicações: 13 Introdução: Kanban, Kata, melhoria contínua. O que faz da Toyota ser o que é hoje? Talvez, seus brilhantes engenheiros ou sua proposta de continuar em evolução, sempre? Ao longo de décadas, a Toyota aprimorou o que chamamos de Sistema Toyota de produção, do…

Híbrido? Cresce o número de adeptos da definição do sistema de gerenciamento japonês como um modelo “híbrido”, que alia algumas das velhas práticas fordistas (estudo de tempos e movimentos, linhas de montagem, ...) a novas técnicas (JIT, autonomação, kanban, ...) genuinamente japonesas. japonesas O Cenário da Toyota Originalmente uma tecelaria (Kiichiro Toyoda), a empresa começou nos anos 30 a fabricar caminhões para o exército Uns poucos carros com métodos artesanais Ao final da…