Como Gerenciar E Desenvolver Competencias Humanas Na Toma De Decisões Em Situações De Conflitos

evolução da consciência corporativa e de liderança. Mudança de paradigma Valorização da responsabilidade individual pelo trabalho coletivo. Líderes não preparados para lidar com integração de pensamento e ação. O Líder em tempos de mudança Gerenciar e liderar pessoas no processo de mudança. Há resistência a mudança devido a: 1. Necessidade de mudança de hábitos. 2. Falta de comunicação. 3. Dificuldade em alinhar a organização como um todo. 2. CONCEITOS DE LIDERANÇA…

SEMINÁRIO LIDERANÇA CURSO : Administração _ 1º Sem _ Mn A liderança despreparada cria conflitos desnecessários, estimula jogos de poder e, principalmente, desmotiva a equipe. Se os lideres não tiverem consciência dos desafios enfrentados por suas equipes, a empresa se transforma em um navio sem rumo. DISCENTES : Ana Cristina da Silva Santana Angelina Inácio da silva

reprodução total ou parcial, por quaisquer meios, sem autorização prévia, por escrito, da FTC EAD - Faculdade de Tecnologia e Ciências - Educação a Distância. www.ead.ftc.br Sumário GESTÃO DE PESSOAS: INVESTINDO EM SUAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS....................................................................................................................................7 GESTÃO E GESTÃO DE PESSOAS.................................................................................

coordenação entre indivíduos. • APRENDIZADO GERENCIAL • Processo pelo qual uma pessoa adquire novos conhecimentos, atitudes, valores em relação ao trabalho administrativo; • Fortalece a capacidade de análise de problemas; • Toma consciência de alternativas comportamentais; • Conhece melhor seus próprios estilos gerenciais; • Obtem habilidades para uma ação mais eficiente e eficaz. • Apresenta quatro dimensões básicos: o Cognitiva: objetiva…

capaz de identificar e definir problemas e desenhar soluções de forma sistêmica. Esse profissional deve ter capacidade empreendedora e inovadora, abertura a mudanças, e deve ser dotado de iniciativa e capacidade de liderança, pois dele partirão decisões que influenciarão o ambiente onde atua. Deve contar com raciocínio de caráter abstrato, sociabilidade, capacidade de expressão e comunicação, aptidão analítica e numérica, comportamento equilibrado e desembaraçado, além de elevado senso ético

“GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA ABORDAGEM SISTÊMICA” Nome: Denise A. Lustri. denise.lustri@uol.com.br FEA - USP/SP Nome: Prof. Dra: Irene K. Miura. ikmiura@ usp.br FEA-USP RESUMO: O conceito de competências vem se firmando ao longo da década de 90 e início de 2000, como uma base mais adequada para os modelos de gestão de pessoas em resposta à inadequação do conceito de cargo, tendo em vista a complexidade do cenário em que operam as organizações nos dias atuais. O fato pode ser…

por estarem dispostos a transmitir o seu conhecimento. AGRADECIMENTOS Aos nossos professores que dividiram seus conhecimentos com responsabilidade, em particular nosso Prof. Orientador Ms. Carlos Eduardo Damian Leite, que com sua competência transformou estes momentos de dedicação em Conhecimentos. A todos que de alguma forma contribuíram para a realização deste trabalho Obrigado a Todos! ‘‘ Não existem sonhos impossíveis para…

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Sistema de Información Científica Silvestre Prado de Souza Neto, Maecello Vinicius Doria Calvosa As Competências de Liderança: Atributos e Práticas do Líder do Século XXI, uma Pesquisa Quantitativa Revista de Administração da Unimep, vol. 4, núm. 1, enero-abril, 2006, pp. 68-94, Universidade Metodista de Piracicaba Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273720432005 Revista de…

processo de mudança e no desempenho organizacional, devemos levar em conta sua importância na tomada de decisões, especialmente pelos diretores e gestores o que significará o sucesso ou fracasso das estratégias implementadas por qualquer organização. Segundo Sengue (1990) os modelos mentais são uma forma de percepção que as pessoas tem do mundo. Por meio dessa percepção, elas se orientam para tomar decisões. As pessoas constroem as estruturas a sua volta de acordo com o que pensam. Os…

SEMINÁRIO TEMA: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Curso: Administração Disciplina: Gestão de Recursos Humanos I Ano: 2009 Prelector: Professor Doutor Arnaldo Puati Tomás, Ph.D. em Recursos Humanos Licenciado em Recursos Humanos, pela Bircham International University, USA com o título de Bachelor. Curso Superior em Gestão, Direcção e Administração de Recursos Humanos, pela Escola de Empresa, Madrid/Espanha. Pós-Graduado Especialista em Gestão e…