Gestão emRH

Gerenciamento de Recursos Humanos Gestão de Desempenho FASES 2014 Resumo Papeis e Responsabilidades Reconhecimento e Recompensa Formação da Equipe Poderes do Gerente Técnicas de Resolução de Conflitos Fontes de Conflito Teorias de Motivação Estilos de Liderança Os temas são divididos em Gerenciamento Administrativo e Comportamental FASES 1 Gerenciamento de Recursos Humanos Ciclo de Gestão de Equipe Estratégico Contratar/Mobiliz ar Planejamento Processos Pessoas Desenvolver Gerenciar Operacional FASES FASES Gerenciamento de RH Tem como objetivo fazer melhor uso dos indivíduos envolvidos na organização; As pessoas sempre devem ser tratadas como recurso mais importante da organização; Todos os resultados da empresa podem ser vistos como fruto das relações humanas e das habilidades interpessoais dos envolvidos; Satisfação pessoal e qualidade de vida são fatores-chave da motivação profissional; Motivação e comprometimento determinam o sucesso dos projetos. FASES FASES FASES 2 Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento de RH É necessário entender que as pessoas precisam ser recompensadas pelo seu trabalho; O gerente de RH deve criar um sistema de reconhecimento: Premiação: Remuneração variável, bonificação, prêmios;, Privilégios: A concessão de recompensas especiais para alguns empregados, como vagas reservadas no estacionamento, salas individuais e jantares. Benefícios…

Liderança Comportamental Suas características são: 1. a ênfase nas pessoas; 2. preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho); 3. estudo do comportamento humano (motivação humana - teoria de Maslow). A Teoria Comportamental tem como base o comportamento individual, estudando o campo da motivação humana. A Teoria Comportamental percebe a organização como um sistema de decisões em que cada membro “participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando…

da globalização e o desafio da área de Recursos Humanos em recrutar e desenvolver colaboradores que se adaptem cada vez mais rápido a esse fenômeno imprescindível. Há uma necessidade de elaborar um planejamento estratégico conjunto, entre as áreas de relações internacionais com a área de recursos humanos, que leve em consideração os aspectos culturais de cada país. Um dos maiores desafios para as multinacionais é estabelecer um sistema que administrem os conflitos que surgem com a…

têm a liderança na sua natureza. Já a Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes, que também surgiu na mesma época da anterior, levanta um estudo sobre o comportamento do líder ao tomar decisões. Com ela, foram encontrados três tipos distintos: o liberal, o democrático e o autocrático. É fácil identificar as características de cada tipo. O liberal permitia aos liderados decidirem entre si quais eram as melhores soluções e atitudes a serem tomadas. O Democrático possibilitava a…

o momento, em todos os lugares e em todas as atividades; e dentro das organizações essas mudanças ocorrem cada vez mais rapidamente. A dinâmica que envolve desenvolver novas tecnologias, novos produtos e serviços, buscando atender as novas necessidades e desejos dos consumidores, e até a própria sobrevivência da empresa frente à concorrência, está inteiramente ligada ao papel do gestor, como esse profissional irá administrar o andamento adequado dos processos e alcançar os objetivos…

Faculdade da aldeia de Carapicuíba Recursos humanos LIDERANÇA EM GESTÃO DE CONFLITOS. CARAPICUIBA 2013 RESUMO A finalidade desse trabalho é mostrar o grande papel do líder nas organizações, uma liderança eficaz gera muitos benefícios para as empresas, um ambiente harmonioso facilita o desenvolvimento de um bom trabalho. Nessa pesquisa buscamos compreender sobre liderança, o papel do líder, as teorias sobre motivação, a hierarquia das…

alguém não se sentiria aborrecido ao despender três horas na alfândega, só para ter sua bagagem liberada? Alguém não ficaria perplexo se nenhum dos vendedores de uma loja de departamentos parecesse interessado em ajudar na compra/venda? Quando alguém ouve que o governo desperdiça milhões de dólares em ações sem resultado, o que percebe? Esses são alguns exemplos de problemas caudados por “administração pobre”. Organizações bem administradas desenvolvem consistência, crescimento e…

Comportamento Organizacional da atualidade. O surgimento de invenções de maquinários tornou arcaicos os métodos de gerenciar uma empresa, utilizados anteriormente. Hoje, administrar uma empresa vai muito além das funções básicas de planejar, organizar e controlar. As ameaças que surgem externamente e internamente dentro de uma organização no contexto socioeconômico requer um alto grau de habilidade humana. As cobranças que recaem nos colaboradores e principalmente aos gerentes nas…

conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos. No segundo…

circunstancialmente, liderar o grupo, podendo logo a seguir voltar à condição de seguidor. O gerente, por sua vez, tem uma posição dada, ou seja, é sempre o gerente, indiferente da circunstância, pois o poder que detém tem origem no cargo que ocupa e não é repassado para o grupo. Parece-nos, desta forma, residir um conflito subjacente no papel do gerente-administrador e no exercício da liderança. A forma com que faz uso do poder vai indicar o estilo de administração e liderança…