Como Administrar Meritocracia

que reine a confiança, a transparência, onde não haja receio de compartilhar idéias e onde ninguém esteja sempre certo. Proporcionar condições de trabalho (salários, prêmios em geral, expectativas de crescimento profissional etc.) baseadas na meritocracia, reconhecendo e premiando toda contribuição de valor real para o negócio (constituído por acionistas, clientes, trabalhadores etc.). Ter um responsável pela equipe disposto a apostar naquele empregado determinado a apostar em si…

Habilidades interpessoais para o melhor exercício da liderança: correntes de pensamento, habilidades e qualidades do líder. É correto afirmar a importância significativa de um líder dentro de uma organização, pois o mesmo é essencial para administrar, organizar e direcionar sua equipe para um trabalho eficiente, pois no mundo contemporâneo existem muitos objetivos a serem alcançados e sem dúvida, o papel do líder é fundamental para cumprimento desse trabalho. Voltando no tempo,…

Tendo como princípios básicos de gestão a disciplina, autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal e a meritocracia empresarial. Valor e serviço, aliás, conciliam com a ética e as ações sociais da TRANSFRIO, que procura ter parte na construção de uma sociedade melhor. Palavras - Chave: Autoridade e Responsabilidade - Disciplina – Empresa - Estabilidade de Pessoal - Meritocracia Empresarial – Missão - Serviços - Sustentabilidade – Transfrio – Valores - Visão …

a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. SOCIEDADE TIPOS DE AUTORIDADE CARACTERÍSTICAS Regulamentação e normatização  Formalidade na comunicação  Divisão e especialização de trabalho  Hierarquização e impessoalidade  Meritocracia e Competência técnica  Previsibilidade do funcionamento  Rotinas e procedimento  DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA A PRESENÇA DA BUROCRACIA NA ATUALIDADE  Constituição Federal, artigo 37: “A administração Pública direta e indireta de…

privada. O sistema eletivo consistia numa mistura de democracia representativa e meritocracia, no qual os integrantes das categorias superiores seriam eleitos pelo povo, e concomitantemente deveriam provir da classe dos letrados. O PRÍNCIPE - MAQUIAVEL As classes sociais (o povo e os grandes) eram instrumentos manipuláveis para a manutenção do poder. Ambas são subordinadas ao príncipe, que com prudência deve administrar seu poder de modo a manter a ordem e sufocar conspirações.…

cargo certo. 2- Sonhar grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno, acreditar em si próprio pensamento sempre positivo. 3- Meritocracia é importante, principalmente em grandes organizações, valorizar os funcionários, promoção de cargos, salários etc. 4- Uma boa cultura organizacional, qualquer lugar é assim sem organização nada dá certo. 5- Criar é melhor que administrar dinheiro, sempre inovar, os clientes gostam disso coisas novas, produtos novos. 6- Quanto mais simples melhor,…

empresarial -Ênfase na estrutura organizacional E a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos cargos que compõem a empresa, nesta abordagem, verifica-se que a eficiência da empresa vai além da soma da eficiência dos seus trabalhadores e deve ser alcançada por meio da racionalidade, isto é, da adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins desejados -Ênfase nas pessoas E a fase em que administrar é sobretudo, lidar com pessoa. Esta…

a economia, tudo mudou, e continua mudando a cada novo dia. Por isso, teremos que sempre estar em constante estudo, porque sempre haverá coisas difíceis de serem explicadas. Não há como esgotar o estudo, pois sempre haverá mudanças no modo de administrar empresas e na maneira de tratar as pessoas. 3) Até conhecer realmente a teoria burocrática você tinha uma ideia do significado de “burocracia”. E agora, que realmente conheceu o que vem a ser a burocracia, qual a sua finalidade

10 Pontos do Empreendedorismo 1- As Pessoas são mais importantes que o Processo; 2- Sonhar Grande – Sonhar Grande dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno; 3- Meritocracia é importante: incentiva o funcionário vestir a camisa da empresa; 4- Boa Cultura Organizacional - uma identidade para a empresa; 5- Criar é melhor que administrar - nas dificuldades surgem grandes oportunidades 6- Quanto mais simples, melhor. Mais fácil para controlar. Se você não controla, você não administra;…

capacitação para os empreendedores através do SEBRAE e /ou Endeavor. Os dez pontos para empreender são: 1- Pessoas são mais importantes que o processo 2- Sonhar grande do menos trabalho que sonhar pequeno. 3- Meritocracia é importante 4- Uma boa cultura organizacional 5- Criar é melhor que administrar dinheiro 6- Quanto mais simples melhor 7- Não há atalhos 8- Velocidade sem controle não é nada 9- Busque o conhecimento e a melhoria Continua 10- Tenha alguns conselheiros…