Como Administrar Meritocracia

cumprimento da legislação específica; • Supervisionar e acompanhar a conferência da folha de pagamento; • Coordenar o desenvolvimento e a execução de projetos voltados ao aperfeiçoamento de procedimentos e rotinas de sua área de atuação; • Administrar o uso eficiente dos recursos disponíveis, estimulando o desempenho das equipes, a autonomia e a responsabilidade . Como Mobilizar uma Equipe Heterogênea O Gestor de Pessoas: Deve ter a capacidade de conscientizar e…

organização que estabelece os cargos segundo o princípio de hierarquia da autoridade. ROTINAS E PROCEDIMENTOS ESTANDARTIZADOS: A burocracia é uma organização que fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo. COMPETÊNCIA TÉCNICA E MERITOCRACIA: A burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito, na competência técnica, na capacidade do funcionário em relação ao cargo e não em preferências pessoais. A admissão, a transferência e a…

poder Luta pelo poder Informação Tamanho da organização Era industrial Era do conheciment o Custos/Recursos Possibilidade de geração de renda Hierarquia acumulo de poder Nível de conhecimento Operário X Capitalista Meritocracia Ferramenta de controle Comunicação Grande porte Poucas pessoas Na era industrial os colaboradores eram tratados como maquinas, eram escravos da própria mão de obra. Na era do conhecimento igualdade,…

As maiores contribuições da China para a administração estão nas obras de Sun Tzu, confúncio e Mêncio. Escolha um desses autores e comente sobre sua contribuição para a administração. Sun Tzu – A arte da guerra Confúncio – meritocracia das pessoas Mêncio – meritocracia e democracia 4 – A Grécia no século V a.C, apresentou várias ideias e soluções que viriam a influenciar profundamente a administração das organizações de todos os tipos. Enumere corretamente essas contribuições: …

ambiente externo e as inter-relações e influências entre as demais organizações. Em suma, a administração científica caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência no nível operacional. Parte-se do pressuposto que administrar deve ser tido como uma ciência, e a racionalização do trabalho é essencial nesse processo de divisão das tarefas e da busca pela melhor maneira de realizar uma tarefa, buscando maior eficiência, reduzir custos e diminuir a fadiga…

protocolos, exigências e o terrível: “volte amanhã!” A administração pública precisa passar por um forte enxugamento, que pode ser obtido por meio de uma reengenharia. A burocracia de Weber procura ser uma meritocracia: a promoção deve ser feita com base no mérito. No Brasil, porém, a meritocracia foi abolida prejudicando a eficiência do setor público e reduzindo a renda e o bem-estar do povo. Os sintomas mais visíveis da patologia burocrática são: 1. Grande centralização de…

governassem. Ele partia do pré-suposto de que a arte de administrar era a mais difícil de todas, e um ofício tão importante não deveria ser ocupado por qualquer um. Ele defendia então a Meritocracia, e não a Democracia. Podemos relacionar isso ao mito da caverna comparando o filosofo ao homem que conseguiu escapar das correntes e enxergar a realidade. Sendo assim, os filósofos, ao administrarem o Estado, estariam plenamente libertos e capazes de administrar com excelência. E como seria…

demanda é mais inelástica. Quanto maior a concorrência mais inelástico. Quanto mais concentrado mais elástico. Se poucos vendem algum produto, quem vende define o preço. Se muitos vendem o mesmo produto, o valor não se altera muito (inelástico). Meritocracia: é uma forma de fazer justiça que parte do presuposto de que o mérito é só o ponto de chegada. O ponto de chegada é valorizado pela sociedade. Ex: salário de jogador de futebol. O melhor jogador ganha mais. Divisão da economida…

ganhar a corrida. A burocracia é baseada em: -Caráter legal das normas; -Caráter formal das comunicações; -Divisão do trabalho; -Impessoalidade no relacionamento; -Hierarquização da autoridade; -Rotinas e procedimentos; -Competência técnica e meritocracia; -Especialização da Administração; -Profissionalização; -Previsibilidade do funcionamento. As Características da Burocracia segundo Weber Consequências Previstas: Previsibilidade do comportamento humano. Padronização do desempenho…

administração de empresas. Essa forma de administrar tem como características normas e regulamentos, divisão do trabalho, hierarquia da autoridade, relações impessoais, especialização da administração, formalismo das comunicações, rotinas e procedimentos, profissionalização do participante, previsibilidade do funcionamento, competência técnica e seleção e promoção de trabalhadores visando à meritocracia. Na teoria a burocracia é a forma perfeita de administrar uma empresa, já que…