Coaching Nas Organizaçoes

UNIPAR- UNIVERSIDADE PARANAENSE MARIANA CARVALHO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E COACHING/MENTORING TOLEDO-PR 2012 MARIANA CARVALHO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E COACHING /MENTORING Trabalho apresentado á disciplina de Organização, sistemas e Métodos , como requisito parcial da avaliação do 4º bimestre do curso de…

INTRODUÇÃO AO COACHING Nos últimos tempos você tem acompanhado, seja por meio da televisão ou por meio da mídia, mudanças cada vez mais intensas no mundo. Algumas pessoas dizem que estas mudanças são boas e que são resultado do processo de globalização; outras pessoas vão dizer que estas mudanças cada vez mais rápidas são naturais e decorrentes dos avanços tecnológicos com que estamos lidando a cada momento. Tem ainda aquelas pessoas que vão dizer que estas mudanças são ruins e estão…

A Contribuição do Coaching Executivo para o Aprendizado Individual: A Percepção dos Executivos Autoria: Sandra Regina da Rocha-Pinto, Bianca Snaiderman Resumo O coaching executivo entrou no vocabulário corporativo em algum momento no final dos anos 80. Essa técnica, popularizada na década de 90, ganhou adeptos no mundo todo. Atualmente é uma das soluções corporativas que mais cercam as empresas e os executivos (DIEDRICH, 2001; KAMPA-KOKESCH e ANDERSON, 2001; BERGLAS, 2002;…

O processo de Coaching começou a ficar conhecido e ganhar força dentro das empresas por volta do ano 2000. Isto coincide com o nível cada vez mais alto de competição, o estresse ocasionado pela busca cada vez mais agressiva por resultados, a insegurança pela instabilidade socioeconômica e política mundial, a falta de garantia de emprego. Paralelamente fica clara a tendência mundial de se considerar as pessoas como o real diferencial dentro das empresas, dignas de cuidados especiais como:…

ORGANIZAÇÃO [1] ........ Resumo: Resumen: Introdução As organizações precisam estar em constantes transformações, pois necessitam estar buscando um crescimento continuo em seu campo de atuação Os lideres atualmente são considerados os agentes essenciais nas mudanças que ocorrem com o objetivo de gerar resultados e manter a organização competitiva. Como um diferencial essencial do futuro nas organizações, o fator liderança tem a importância e responsabilidade…

preocupação de diversas organizações. Elas estão preocupadas em manter em seus quadros funcionários que possuam as competências necessárias para assumir posições de liderança, saber lhe dar com equipes e contribuir com o desenvolvimento e crescimento das organizações. Há algum tempo dois conceitos com metodologias semelhantes e finalidades distintas chamam a atenção de gestores do mundo todo. Você já deve ter perdido a conta das vezes que ouviu as palavras mentoring e coaching serem…

O QUE É COACHING Coaching é o processo; coach é a pessoa que realiza o processo, assessora o cliente, e o coachee é o cliente. São termos utilizados mundialmente. O coaching é um poderoso processo para o alcance de objetivos de forma rápida e eficiente ou, mesmo, para descobrir quais são esses objetivos. O coaching é um processo tão dinâmico e diferenciado que atua muito bem, também, para melhorar o que já está bom, ou seja, para elevar à excelência. O processo de coaching oferece acesso

A abordagem sistêmica no coaching. A essência do coaching é contribuir para que uma pessoa possa tomar a direção dos seus objetivos. O coaching cria consciência, capacitando para a melhor escolha e produzindo mudanças necessárias, permitindo que a pessoa utilize seus próprios recursos. Coaching é um estilo de atuar e de vivenciar as emoções, utilizando-se de forma positiva seus recursos, habilidades, competências, percepções, lidar melhor com o tempo, os aspectos quânticos e…

torna uma pessoa sem medo de ser feliz. Todos têm um coach mesmo ainda quando não sabem seu significado. Confesso que tive vários coaches ao longo da minha vida e agradeço imensamente a essas pessoas maravilhosas que me ajudaram a chegar onde estou. Coaching é um processo de mudanças, onde em um curto espaço de tempo podemos realizar metas que normalmente demoraríamos anos. Você aprende que o medo é principal inimigo, que este pode ser administrado, e superado. O exemplo é comprovado…

.......................................... 24 COACHING .......................................................................................................................... 27 6.1 ENTENDA O PROCESSO............................................................................................ 27 6.2 TIPOS DE COACHING ............................................................................................... 27 6.3 COACHING PROFISSIONAL, EMPRESARIAL E FINANCEIRO .........