Aprendizagem organizacional e coach
3611 palavras
15 páginas
UNIPAR- UNIVERSIDADE PARANAENSEMARIANA CARVALHO
APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E COACHING/MENTORING
TOLEDO-PR
2012
MARIANA CARVALHO
APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E COACHING /MENTORING
Trabalho apresentado á disciplina de Organização, sistemas e Métodos , como requisito parcial da avaliação do 4º bimestre do curso de Administração da Universidade Paranaense-Unipar, Campos Toledo. Professora:Anirian Cristiane Unghare
TOLEDO-PR
2012
INTRODUÇÃO
A aprendizagem organizacional visa trabalhar com mais eficiência e eficácia, trabalhando corretamente em cada processo e atividade para promover a mudança dentro da empresa. Um programa de aprendizagem organizacional procura o conhecimento já existente na empresa, na cabeça das pessoas, e a partir daí com a ajuda do coaching e do mentoring organiza esse conhecimento de acordo com os processos e os departamentos. Dessa maneira, as melhores práticas e os conceitos adotados são retidos e padronizados para toda a empresa. Não se pode correr o risco de perder tal conhecimento com a aposentadoria dos líderes por exemplo. Como o objetivo da maioria das empresas é crescer, existe sempre uma grande necessidade de contratação de novos profissionais que não estarão automaticamente alinhados com as metodologias e as crenças da empresa. Para que os novos colaboradores se adaptem ao processo de aprendizagem, é necessário um programa de aprendizagem coeso e eficiente. Além disso, sempre pode ser destacado um novo perfil de competências comportamentais e gerencias dentro do grupo, e com a aprendizagem organizacional eles tem a oportunidade de evoluírem na carreira e a empresa tem a chance de crescer identificando esses perfis através do coaching e sabendo identificar quem é capaz de adquirir esse perfil com a