Coaching Na Tomada De Decisão

COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING JANAÚBA 2013 ÁREA DE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL, DESENVOLVIMENTO DIRETIVO E RECURSOS HUMANOS COMO DESENVOLVER EQUIPES CRIATIVAS COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING Dissertação apresentada ao Colegiado do Curso da Fundacion Universitária Iberoamericana - FUNIBER como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Coaching. Orientadora:…

conceito de Estrutura Organizacional é o conjunto ordenando de responsabilidade, autoridade, comunicação e decisões das unidades organizacionais da empresa.” Treinamento para Diretores Coaching: Para a diretoria, será ministrado o curso de coaching. Este conceitua-se como o processo em que o profissional desenvolve e aprimora competências e habilidades (Competências, habilidades, atitude – CHA), aperfeiçoando-se pessoal e profissionalmente, por meio…

.....40 17.5 Princípios de seleção e treinamento de líderes...........................................41 17.6 Programa de seleção e treinamento de líderes...........................................41 17.7 A importância do coaching no desenvolvimento das lideranças..................43 b) Parte II – Aplicação da pesquisa teórica na pesquisa prática...................................44 III – Conclusão.........................................................................

algo novo. Pensando na importância do preparo desses líderes a empresa desenvolve um Programa de Líderes onde existem encontros coletivos com todos os líderes sobre temas relevantes de liderança e encontros individuais onde os líderes participam de coaching para conhecer e desenvolver suas potencialidades. Os três pontos a serem tratados sobre os líderes são: A necessidade de realizar a tarefa, a necessidade de desenvolver cada membro da equipe e a necessidade de manter e fortalecer a…

habilidades 4. Superar suas limitações 5. Fazer parcerias 6. Botar tudo no papel 7. Juntar vontade e determinação 8. Partir para a ação 9. Ser persistente 10. Comemorar seu sucesso Gloria Tellez 3 PREFÁCIO Minha chegada ao mundo do Coaching de Executivos aconteceu, por assim dizer, de uma forma um pouco tortuosa. Após a minha graduação como socióloga, decidi me especializar na área da Sociologia do Desenvolvimento. Dentro dessa grande área, direcionei meu foco às…

incentivar seus Liderados. Palavras-chave: Estilo de Liderança, Motivação, Ferramentas, Impacto. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – A pirâmide de necessidades de Maslow e suas implicações. 29 Figura 2 – Quatro perspectivas do Coaching 37 Figura 3 – Palavras-chaves para se entender o coaching 38 Figura 4 – As Bases do Empowerment 42 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Estilos de Liderança 22 LISTA DE SIGLAS GVT Global Village Telecom TCC Trabalho de Conclusão de Curso BNA Bureau of National…

que adiar os objecXvos organizacionais -­‐> Coaching Coaching Coaching – processo acompanhamento personalizado e profissional entre um profissional e o colaborador, com o intuito de ajudar a aXngir o seu potencial Coaching -­‐ Formação contnua -­‐ Acompanhamento permanente

líder (Chiavenato, 2003). Na prática, o líder utiliza os três processos de liderança, de acordo com a situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada. O líder tanto manda cumprir ordens, como consulta os subordinados antes de tomar uma decisão, como sugere a maneira de realizar certas tarefas: ele utiliza a liderança autocrática, democrática e liberal. O desafio da liderança é saber quando aplicar qual estilo, com quem e em que circunstâncias e atividades (Chiavenato, 2003). …

de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. © 2014 Kroton Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada…

A Contribuição do Coaching Executivo para o Aprendizado Individual: A Percepção dos Executivos Autoria: Sandra Regina da Rocha-Pinto, Bianca Snaiderman Resumo O coaching executivo entrou no vocabulário corporativo em algum momento no final dos anos 80. Essa técnica, popularizada na década de 90, ganhou adeptos no mundo todo. Atualmente é uma das soluções corporativas que mais cercam as empresas e os executivos (DIEDRICH, 2001; KAMPA-KOKESCH e ANDERSON, 2001; BERGLAS, 2002;…