Avaliçao de desempenho
“Desempenho individual ou de grupo, é a forma como é feito e quando é feito o que é esperado ser feito”
José Seixo, Gestão Desempenho, Lidel
Organização -‐ objecXvos propostos:
-‐>dependem mercado
-‐>necessidades específicas clientes e consumidores Colaboradores – colaboram individualmente ou em equipas Contribuição deve ser : -‐ Planeada e organizada -‐ Dirigida para objecXvos/tarefas específicos e pré-‐ definidos -‐ Sem desperdício de recursos -‐ Eficaz
Processo Gestão Desempenho -‐ Planeamento do desempenho – o que se quer fazer -‐> como, quando e quem o faz.
Definição objecXvos individuais/equipa (em linha com os da organização)
Faz-‐se anualmente
Pela chefia e o colaborador
Colaborador conhece expectaXvas empresa
Processo Gestão Desempenho -‐ Monitorização e acompanhamento – acompanhar e coordenar os trabalhos -‐> garanXr a evolução;
esXmular e ajudar todos os envolvidos ( superar limitações)
Faz-‐se