Vantagens e desvantagem da avalição de desempenho

Vantagem e Desvantagem da Avaliação por Desempenho
A avaliação de desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa. Vantagens: Os colaboradores têm oportunidade de crescimento e sente-se valorizados (Motivação). Após a avaliação é estipulado uma nova meta. Uma diretriz mais focada para os objetos da empresa (Metas). Os colaboradores passam a entender os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores (Comunicação). Desvantagens: Este método exigi organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados (Trabalhoso). A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças (Demorado). Talvez a pessoa que está avaliando se deixa levar pelo relacionamento intimo que tem com o avaliado. Seja um amigo, marido, irmão ou outro familiar e não faz a avaliação racionalmente (Influências Pessoais).

Amanda Soares, 4 de novembro de 2012

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa. Seus objetivos são melhorar os resultados do RH na organização, identificar os pontos fortes e fracos dos seus colaboradores, melhorar o relacionamento do líder com a equipe, estabelecer metas, incentivar salário para aqueles que têm um bom desempenho.
Com a avaliação de desempenho o gerente pode avaliar melhor o comportamento dos seus subordinados, com isso, propor medidas e providências no sentido de melhorar o seu trabalho, fazendo compreender quais são os objetivos da companhia.
O subordinado por sua vez aprende quais são os aspectos de comportamento e desempenho que a empresa mais valoriza como também conhece as expectativas do seu líder a seu respeito e as providências tomadas por ele quanto a sua melhoria.
A empresa terá mais condições para avaliar o potencial humano a curto, médio, e longo prazo podendo identificar os empregados