pré projecto de avalição de desempenho

Universidade Técnica de Angola Faculdade de Gestão e Ciências Económicas

Nome do Autor: Stephen P. P.Robbins Tema: O segredo na gestão de pessoas

Luanda, 21 de Abril de 2014

O carisma pode ser aprendido Um conjunto substancial de dados sustenta o valor do carisma na liderança. Muitos dos nossos líderes de maior visibilidade, no presente e no passado, prevaleceram pelas suas qualidades carismáticas. A lista inclui nomes como Jonh F. Kennedy, Mahatma Gandhi, Martin Luther King Jr., Steve jobs, Mary Kay Ash, Richard Branson, Margareth Thatcher, Bill Clinton e o mais recente Barack Obama. As pessoas podem ser treinadas para manifestarem comportamentos carismáticos e, assim usufruírem dos benefícios que acarreta o facto de se ser conhecido como um “líder carismático”. O que diferencia estes lideres carismáticos dos seus pares não carismáticos? As caracteristicas comuns dos líderes carismáticos incluem a autoconfiança; uma postura visionaria que proponha um futuro melhor e que desafie o estado o estado actual das coisas; a capacidade de articular essa visão convicções fortes e uma vontade de desencadear mudanças radicais. Era habitual pensar-se que a liderança carismática nascia com o indivíduo. No entanto, dados mais recentes sugerem algo de diferente. As pessoas podem ser treinadas para manifestarem comportamentos carismáticos e, assim, usufruírem dos benefícios que acarreta o facto de se ser conhecido como um “líder carismático”. Seguem-se alguns comportamentos carismáticos que pode por em prática:
Projecte uma presença poderosa, confiante e dinâmica. Use um tom de voz cativante e agradável. Transmita confiança. Fale directamente às pessoas, mantenha contacto visual e adopte posturas corporais que demonstrem que esta segura de si. Fale com clareza, evite gaguejar e o uso de frase e