desafio profissional
Maria
Sorocaba 18/09/2014
Sumário
INTRODUÇÃO ............................................................................. 2
1.Estrutura Organizacional ...........................................................
1.2 Organograma ......................................................................... 4
2.Treinamento para Diretores ...................................................... 6
3.Treinamento para Gerentes ...................................................... 9
3.2 Resolução dos Conflitos ........................................................ 10
3.3 Busca por Resultados ............................................................ 12
3.4 Saber Adquirir Auoto Confiança ............................................. 13
3.5 Saber Como Conquistar o Respeito das Pessoas ................. 14
3.6 Dinâmica: Críticas .................................................................. 15
CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................... 16
Referências Bibliograficas ............................................................ 17
Introdução
Neste trabalho estaremos tentando solucionar os problemas do hipermercado
Hoterdan.
Foi contratada uma empresa de consultoria para analizar as operações do hipermercado, foi feito um relatório com um levantamento de seus maiores problemas.
E apartir dos resultados dessa consultoria foi aberto um processo seletivo e fomos contratados como Diretores Administrativo de Projetos.
E ao longo do trabalho buscaremos solucionar os problemas do Hipermercado Hoterdan, melhorando sua estrutura organizacional e treinando seus diretores e gerentes para melhor desenvolverem suas funções.
Estrutura Organizacional
É usada para dividir as atividades de uma Organização.
As Estruturas Organizacionais não tem formas certas e nem perfeitas, existem formas adequadas