Coaching Na Tomada De Decisão

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 00 2. COACHING 00 2.1. Definição 00 2.2. Tipos de Coaching 00 2.3. O que preciso para ser um Coaching 00 2.4. O Coaching tem boa lucratividade? 00 3. RESULTADOS DE PESQUISAS REALIZADAS NO BRASIL E NO MUNDO 00 4. PLANO DE MARKETING 00 4.1. Análise de mercado para possível implantação de empresa especializada em Coaching 00 4.2. Estratégia de marketing 00 5. PLANO FINANCEIRO 00 5.1. Investimento Inicial 00 5.2. Projeção dos…

LIDERANÇA FORTALEZA 2015 SUMÁRIO 2 1. CONCEITO DE LIDERANÇA 4 2. HISTÓRICO DE LIDERANÇA 4 2.1 Teoria dos Traços 5 2.2 Teorias Comportamentais 5 2.2.1 Teoria Situacional ou Contingencial 6 3. O LÍDER (CARACTERÍSTICAS) 7 4. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: COACHING 9 5. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: QUALIDADE TOTAL 12 6. ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA 15 6.1 Atenção através da Visão 15 6.2 Significado através da comunicação 16 6.3 Confiança através de posicionamento 16 6.4 O desenvolvimento do EU…

2009 2004 2000 1 Pensamento Crítico (criatividade, pensamento estratégico, solucionar problemas e tomada de decisão) (34,6%) 2 Liderança (criar visão, desenvolver e dar poder aos outros) (28,2%) 1 1 1 3 Execução estratégica (20,5%) 3 4 2 4 Liderando a próxima geração de talentos (16,7%) 5 Gestão de talentos (15,4%) 5 Tomada de decisão Abrir uma nova fábrica? Ou investir em um novo produto? Em um estudo recente da The…

diferenças de conhecimento técnico, de preferências no processo de tomada de decisão e experiências de vida diversas favorecem a composição de uma equipe para alto desempenho. Tal composição pode levar a maiores conflitos caso os integrantes da equipe não tenham desenvolvido a habilidade de trabalhar com as diferenças humanas e o gestor não exercer seu papel de líder de equipe”. FERRAMENTA | COACHING Investir em treinamentos de Coaching pode ser uma boa ferramenta para solucionar…

problema organizando os pedaços, tendo uma visão macro situação. Desenvolvimento Organizacional • Seria uma habilidade política Adotar ordens Conhecimento técnico 4 principais características sobre Competencias Gerenciais • Tomada de decisão o Capacidade de tomar decisão, responsabilidade pelas decisões, padrões de qualidade elevados, manutenção do curso das ações, independência ao agir, capacidade para liderar com situações complexas e definição de estratégia e implementação.…

equipes. O poder da informação e do conhecimento pode ser considerado a base de todo o processo. Através da evolução e práticas dos processos de treinamento, desenvolvimento e coaching, possibilita-se a relação de crescimento conjunto entre a Organização e o colaborador. Palavras-chave: Liderança. Treinamento. Coaching. ABSTRACT Currently, with advances in technology added with increased competition, the organizations began to worry about the development of its employees…

organizacional adequado, monitorar e avaliar o desempenho das pessoas e do grupo. Líder renovador_ focalizaçao nos objetivos, orientaçao para a açao, autoconfiança, habilidade no relacionamento humano, criatividade e inovaçao, flexibilidade, tomada de decisao, visao do futuro. Fatores situacionais: estrutura de tarefas, apoio ao grupo, nível de estresse, experiência e poder do líder, características dos liderados. Alta tensao: experiência do líder. Baixa tensao: inteligência…

dos Estilos de Decisão dos Líderes, que também surgiu na mesma época da anterior, levanta um estudo sobre o comportamento do líder ao tomar decisões. Com ela, foram encontrados três tipos distintos: o liberal, o democrático e o autocrático. É fácil identificar as características de cada tipo. O liberal permitia aos liderados decidirem entre si quais eram as melhores soluções e atitudes a serem tomadas. O Democrático possibilitava a participação dos subordinados nas tomadas de decisão…

COACHING OU UMA RELEITURA DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS E TEORIAS DA MOTIVAÇÃO?1 Raffaela Maria Dias Fernandes2 Luís Carlos Queiroz de Alencar3 RESUMO O presente artigo pretende estabelecer uma correlação entre o coaching e as teorias administrativas, mais especificamente a Teoria das Relações Humanas e as Teorias da Motivação, ressaltando as semelhanças da motivação do comportamento humano no contexto das três teorias, além de identificar suas características…

Administração estratégica _____ 18 13. Meta, tática _____ 19 14. Benchmarking _____ 20 15. Empowerment: Poder e energia para as pessoas _____ 21 16. Qualidade: A busca da excelência _____ 22 17. Reengenharia _____ 23 18. Logística _____ 25 19. Coaching mentoring _____ 27 20. Governança; Governança Corporativa _____ 28 21. Governança da TI (Tecnologia da Informação) _____ 30 22. Aprendizagem Organizacional _____ 32 23. Balanced Scorecard _____ 33 24. Terceirização _____ 36…