Destinos exóticos

Motivaçao

O ser humano raramente está satisfeito consigo mesmo. A força do comportamento está dirigida para um alvo, o indivíduo está sempre em busca de mais.

Pirâmide de Maslow:
Necessidades de auto-realizaçao
Necessidades de estima e prestígio
Necessidades sociais e de amor
Necessidades de segurança
Necessidades fisiológicas

Auto-realizaçao: sao as necessidades mais elevadas que a pessoa possa desenvolver através de seu potencial buscando novos patamares e conquistas.
Estima e prestígio: é a maneira pela qual o indivíduo se vê e se avalia.
Sociais e de amor: sentir que faz parte de um grupo e que é estimado e valorizado por outros.
Segurança: viver em um mundo seguro e previsível. Busca de proteçao contra ameaças. Lar seguro e renda assegurada.
Fisiológicas: ar, água, alimentaçao, abrigo, sono e sexo.

Fatores higiênicos ou extrínsecos_ insatisfaçao: política da empresa, supervisao, salários, relaçoes interpessoais, condiçoes de trabalho.
Fatores motivacionais ou intrínsecos_ satisfaçao: realizaçao, reconhecimento, trabalho interessante, responsabilidade, promoçao.

Fluxo_ Carência/ tensao/ impulso/ comportamento dirigido para a meta/ satisfaçao da necessidade/ reduçao da tensao ----retroaçao ----carência....
O grande desafio do gestor é descobrir o estímulo mais adequado para os seus colaboradores.

Liderança

Todo líder é um gestor. Liderança pode ser desenvolvida. Faz com que o grupo atinja a sua meta, independente das perturbaçoes externas e internas.
O líder tem que saber lidar com a motivaçao, a comunicaçao, relaçoes interpessoais, trabalho em equipe e com a dinâmica de grupo.
Lideranças, autocrática, democrática e liberal.
O líder renovador deve escolher adequadamente sua equipe, treiná-la e desenvolvê-la constantemente, analisar e planejar o trabalho de acordo com a capacidade de cada membro da equipe, motivar as pessoas, manter um clima organizacional adequado, monitorar e avaliar o desempenho das pessoas e do grupo.