consultoria
RECURSOS HUMANOS GLOBAL
ASTD 2012
Processo
1. Conduzir análise de 31 disciplinas
6. Avaliar e melhorar o sistema de treinamento onthe job 2. Identificar tarefas apropriadas para treinamentos onthe job 5. Implementar o sistema de treinamento onthe job 3. Desenvolver módulos para cada disciplina 4. Desenvolver mentores e avaliadores Desenho do projeto e Resultados
Projeto de Extensão 22 meses
Trabalhos analisados ?
31 especialidades de engenharia
?
Módulos desenvolvidos – 140
Guias de treinamento desenvolvidos – 702
Novos contratados no programa – 138
Novos contratados graduados – 92
Desenho do projeto e Resultados
Equipe onthejob – 5
Sessões de qualificação de Mentores – 18
Mentores / Avaliadores qualificados – 291
Redução no tempo: 55 meses a 36 meses
Maior confiança na gestão de treinandos
Maior confiança nas habilidades dos treinandos
Maior envolvimento da gestão
Consórcio entre empresas para viabilizar uma
Universidade Corporativa para Pequenas e Médias
Empresas (PMEs)
Resumo – Consórcio Posco
Estabelecido em 2005
Promove e encoraja atividades de Treinamento e
Desenvolvimento para PMEs
91 programas de treinamento para 410 PMEs (2011)
43.305
418
10,3 vezes
3,2 vezes
132
2005
4.212
2011
PMEs
2005
2011
Pessoas treinadas
Programas específicos
Treinamento de novos funcionários Programas de liderança
Treinamento técnico
Inovação e segurança
Melhores práticas
Roll & Roll Co. Ltd
Seiyoung Co. Ltd
Horas de treinamento por funcionário cresceu 38%:
115h > 159h
Horas de treinamento por funcionário cresceu 48%:
243h > 359h
Vendas aumentaram 3% cada ano
Lucro líquido: aumentou 3% por ano
Turnover de funcionários: 2,2% >
0,4%
2008 ~ 2010
2008 ~ 2010
Desenvolvimento dos novos valores
Análise de Cultura Hyundai
Valores Culturais para serem implementados Valores