Coaching Na Gestão De Pessoas

(Chiavenato, 1999) TABELA 5 – Qualidades necessárias para ser um líder servidor (Hunter, 2004) TABELA 6 - Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais TABELA 7 – Resultados do Processo de Coaching (Araújo, 1999) TABELA 8 – Diferenças entre Coaching e Mentoring (Krausz, 2005) TABELA 9 – Diferenças entre Coaching e Aconselhamento (Krausz, 2007) TABELA 10 – Áreas que foram avaliadas no Ministério da Integração Nacional TABELA 11 – Escala utilizada nos instrumentos de coleta de dados…

Título: “Coaching Um guia essencial ao sucesso do coach, do gestor e de quem quer ser ainda mais feliz” de Maggie João Edição da Smartbook, 2011, 160 pp. A autota nasceu na África do Sul contudo tem nacionalidade Portuguesa. É uma Executive e Life Coach, acreditada pelo Instituto Internacional de Coaching e pela Academia de Coaching Executivo. Atualmente é responsável pelo Instituto Internacional de Coaching em Portugal. Licenciada em Engenharia & Gestão Industrial pelo IST e mestre…

------------------------------------------------- O que é Coaching? O Coaching é um processo de desenvolvimento comportamental, voltado para ações no sentido de liberar o potencial e maximizar o desempenho do trabalhador para a realização de metas. ------------------------------------------------- Coaching em SST O processo de Coaching aplicado à área de saúde e segurança do trabalho é uma ferramenta de gestão, estruturada com foco em solução, com o intuito de levar consciência para…

http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/rh-e-gestao-de-pessoas/conceito-de-gestao-de-pessoas/ Conceito de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo…

A LIDERANÇA DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Aluno: Federico Marinacci Professor orientador: Kleber Gomes Passos Centro Universitario Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Académico 07/11/2012 RESUMO O coaching foi conceituado e caracterizado através da visão de diversos autores e após, foram identificados as etapas do processos deste instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal. Posteriormente,…

de coaching. Há cinco anos, esse profissional atuava em 75 países, hoje em cerca de 110. Esses dados mostram que a atuação do coach está em expansão no mercado de trabalho, pois segundo Marques coaching é: “uma ferramenta que permite que os profissionais desenvolvam e alcancem alta performance em suas carreiras e, com isso, maximizem seus resultados. É a diferença entre saber como fazer algo e realmente fazê-lo na prática.” Marques define coaching como uma metodologia utilizada na gestão de

disciplina de Gestão de Pessoas, da Fundação e Centro de Análise, Pesquisa E Inovação Tecnológica FUCAPI, como requisito parcial para a obtenção de nota. MANAUS – AM 2014 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 5 2. GERENCIAMENTO DE CONFLITOS ......................................................................................... 6 2.1 3. ESTILOS DE…

MARCIA DE OLIVEIRA RESUMO DO LIVRO COACHING PARA APRIMORAR O DESEMPENHO. O COACHING é um conhecimento técnico que requer profundidade, compreensão e uma prática considerável para que realize em todo seu assombroso potencial. Podemos aplicar o COACHING ‘no ambiente de trabalho, para motivação dos funcionários, delegação, solução de problemas de relacionamento, formação de equipe, desempenho da tarefa, planejamento e revisão, e equipe de trabalho. O COACHING não é meramente uma…

A Resenha a seguir aborda o tema coaching, embasada em alguns capítulos dos livros Coaching Eficaz de autoria David Clutterbuck e Coaching para Performance de autoria John Whitmore. Whitmore na sua definição de coaching nos mostra que vai muito além do que propõe o verbo Coach (ensinar, treinar, dar dicas a e preparar), vai pelo caminho do como isto é feito para a melhora da performance de uma pessoa, no caso o orientando do coach ou do gerente, através de uma comunicação que o…

desenvolvimento profissional e pessoal do colaborador (ou cliente), por meio de conjuntos de técnicas e ferramentas. O coach é alguém com a função exclusiva de instruir o cliente, visando melhora-lo para um trabalho específico ou importante. Sua ação é o coaching, que visa: Ajudar a descobrir em qual área o colaborador possui maior facilidade de carreira e promoção; Permitir ao colaborador a liberação de medos e inseguranças; Determinar metas para alcance do objetivo do cliente; Apoiar…