Coaching e mentoring

941 palavras 4 páginas
Pesquisa e resumo sobre “Estratégias de implementação do mentoring” Personalidades como Bill Clinton e Oprah Winfrey, bem como astros do esporte, tiveram auxílio de um coah para atingirem o auge de suas carreiras. Pesquisas realizadas no Reino Unido revelaram que 80% das empresas utilizaram ou utilizam serviços de coaching. Há cinco anos, esse profissional atuava em 75 países, hoje em cerca de 110. Esses dados mostram que a atuação do coach está em expansão no mercado de trabalho, pois segundo Marques coaching é:
“uma ferramenta que permite que os profissionais desenvolvam e alcancem alta performance em suas carreiras e, com isso, maximizem seus resultados. É a diferença entre saber como fazer algo e realmente fazê-lo na prática.” Marques define coaching como uma metodologia utilizada na gestão de pessoas, podendo ser aplicado no desenvolvimento e gestão de carreira com a finalidade de aprimorar equipes profissionais e liderança. Através do trabaho desenvolvido, verificam-se competências e habilidades, estipulam-se metas e planos de ação para atingir o resultado almejado. Além de auxiliar o profissional a ter autoconhecimento, uma “oportunidade de reavaliação pessoal”. Para Bispo, é importante para as empresas investir nos seus líderes, pois eles conduzem os demais profissionais, estão mais próximos da equipe e são porta voz da empresa frente aos demais. Por isso, que há grande preocupação em ter líderes competentes, como é o caso da Guarida Imóveis, uma empresa gaúcha do ramo imobiliário, com mais de 600 funcionários e há dez anos investe no desenvolvimento de seus líderes. No princípio, o programa fornecia ferramentas para os gestores serem representantes dos interesses da diretoria perante os demais funcionários. Com o passar do tempo, o programa adquiriu papel formal e desenvolveu líderes com título de “Programa de Coaching Guarida Imóveis", tendo como essência “a comunicação, troca e alinhamento entre os níveis hierárquicos, além de ferramenta

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