Coaching Na Gestão De Pessoas

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES ATRAVÉS DO COACHING. Resumo No cenário atual, para se manterem competitivas, as empresas são obrigadas a elevar os seus padrões de qualidade e com isso seu foco volta-se não mais para o produto apenas, mas para as pessoas, seu capital humano. São os colaboradores e líderes que as diferenciam no mercado. É o componente humano sua principal vantagem competitiva. O Coaching vem se destacando justamente como uma das mais completas soluções para o desenvolvimento

profissional especializado no processo de Coaching. Pode ser considerado um treinador que assessora o cliente (coachee), levando-o a refletir, chegar a conclusões, definir ações e, principalmente, agir em direção a seus objetivos, metas e desejos. A essência do coaching está em fornecer suporte para uma pessoa mudar da maneira que deseja, assim como auxiliar a seguir a direção desejada. O coach não precisa ser um especialista na área de atuação de seu cliente. O coaching cria…

COACHING E SEUS ÂMBITOS RESUMO A cada dia surge mais e mais a necessidade de um auto-conhecimento, de encontrar uma forma de se relacionar melhor dentro e fora das empresas, uma constante busca de se encontrar em meio a tantas informacoes e a competição no mundo dos negócios está cada vez mais rápida, surgindo assim a necessidade de pessoas mais preparadas para lidar e se adaptar com as mudancas e inovações necessárias. O Coaching está sendo usado fortemente dentro deste âmbito e…

O que e coaching Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que auxilia uma pessoa ou um grupo de pessoas a atingirem seus objetivos, através da identificação, entendimento e aprimoramento de suas competências. No início, quando surgiu em meados da década de 70, o coaching era associado exclusivamente aos esportes, pois todo atleta ou equipe esportiva tinha o seu “coach”, que no Brasil é conhecido como treinador ou o“técnico” no futebol. As pessoas ou equipes que…

organizações desenvolvem seu capital humano com o intuito de aumentar sua competitividade, propondo uma perfeita interação dos profissionais com o sistema e os resultados do negócio. Gestão de Pessoas é uma expressão muito comumente utilizada pelos especialistas nos dias atuais, servindo para designar a área que lida com as pessoas em uma empresa, no entanto sua responsabilidade é muito maior do que simplesmente cuidar da contratação e treinamento dos funcionários. A área de RH tem…

lucrativas ou não, todas são formadas principalmente por pessoas, isso ai, as pessoas são os principais bens das empresas, são nas pessoas que estão armazenadas todo o conhecimento, não adianta ter um bom equipamento se o responsável pela operação do mesmo não tem competência para manuseá-lo. E nas entrelinhas desses indivíduos que surge a gestão de pessoas, responsável não só por administrar a entidade e seus bens, mas principalmente as pessoas que dão forma e vida à ela, formando…

examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado gerencial.” Mediante os fatos apontados por esses relatórios, foram tomadas medidas divididas em etapas, objetivando a capacitação e…

COACHING & LIDERANÇA São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO Aluna: Elim Priscila Chen, 09108767 COACHING & LIDERANÇA A importancia do Coaching e Liderança para o sucesso profissional e pessoal. São Paulo Setembro de 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO FATEC – SP AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS E SECRETARIADO COACHING & LIDERANÇA

.............. 03 1. Origem da palavra COACHING........................................................... 04 1.1 Como funciona o Coaching?.................................................................... 04 1.2 Passo a Passo........................................................................................... 04 1.3 Finalidade................................................................................................ 04 2. Coaching Empresarial.............................

Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades. O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando…