Coaching Modulo 2

ESTRATÉGIAS PARA O AUTOGERENCIAMENTO DE CARREIRA Acadêmica: Vanessa de Souza Vaz Franco Professora-Tutora Externa: Nara Zago Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0068/5) – Prática do Módulo V 10/11/2014 RESUMO O ditado tão conhecido pelas pessoas que diz que “o trabalho dignifica o homem” caracteriza perfeitamente a presente pesquisa. É o trabalho que dá o sustento, traz realizações e disponibiliza recursos para satisfazer…

1. INTRODUÇÃO Este Portfólio tem a finalidade de registrar a minha trajetória no curso de Administração, no Módulo Gestão de Recursos Financeiros e Materiais, com as unidades didáticas de Administração Financeira e Orçamentária, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais e Laboratório de Práticas Integradoras, ministradas pelos Profs. MSc. Luiz Manoel Palmeira e Fernando Conter Cardoso e também tem por finalidade compreender os conceitos e abordagens da Administração…

https://www.facebook.com/groups/305814026186187/ https://www.facebook.com/groups/596200680410117/ http://www.facebook.com/projetonovoshorizontes Empregos Sustentáveis - www.guiato.com.br/empregos-sustentaveis 19 de FEVEREIRO de 2014 Página 2 de 41 HUDSON PISSINI A Visualizapão busca profissionais da área de vendas externas Venha fazer parte da nossa equipe de vendas. Ótima remuneração. Requisitos: Força de vontade, ambição e habilidade com vendas. Mande seu CV para…

esse processo de mudança conseguiram se lançar no mercado, fazer sucesso e sobreviver até hoje. Vamos entender mais de perto quais são as características dessas organizações e qual impacto que isso traz para a gestão das pessoas que trabalham nelas. 2 AS EMPRESAS DO SÉCULO XXI As empresas do século XXI estão focadas no que: produto ou cliente? Empresas focadas no produto estão propensas a sumirem do mercado. Hoje sobrevivem apenas aquelas focadas nos clientes. O atendimento dos seus…

SOBRE O AUTOR_______________________________________ MÁRCIA ANGELINA RIZZI Formada em Direito com pós-graduação em Administração pela FAAP e MBA em RH pela USP. Coach com formação pelo ICI – Integrated Coaching Institute e aprimoramento pelo IDPH. Ocupou vários cargos de Liderança nos últimos anos na Caixa Econômica Federal dentre os quais destacamos: Gerência Regional e Superintendência de Negócios, cargos esses exercidos por mais de 10 anos. É coach,

LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo 4 – Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Professor-Tutor Externo: Dayane Luiz IMBITUBA 2012 SUMÁRIO 1. TEMA E PROBLEMA 01 2. JUSTIFICATIVA 02 2.1 GESTÃO FINANCEIRA..…

Estratégica. Diferenciais 1. Equipe profissional altamente qualificada 2. Flexibilidade 3. Localização privilegiada 4. Gama completa de serviços (ver anexo) 5. Atendimento especial. 6. Melhoria continua 7. Foco no cliente 8. Responsabilidade social 9. Preço de mercado 10. Estrutura completa Labore Saúde Ocupacional LTDA Av. Rio Branco, 515 – Maringá – Paraná. (44) 3029-5025 I www.laboreweb.com.br Página 2 de 8 PRÊMIOS Em cerimônia realizada no dia 22/11, foram…

Diretrizes de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) I - CICLO DE T&D 1. Definição das Necessidades de T&D 4. Avaliação dos Resultados de T&D Monitoração 2. Projeto e Planejamento de T&D 3. Execução de Ação de T&D II – DIRETRIZES DE T&D 1. Definição das Necessidades de T&D (Diagnóstico) 1.1 Definição das Necessidades da Organização O QUE É: Definição das Competências Essenciais da Organização, ou seja, aquelas fundamentais à manutenção da operação e realização da…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PROJETO INTEGRADO MÓDULO 5 – sustentabilidade dos negócios, do curso de administração da universidade da cidade de são paulo – unicid, sob orientação do prof° joão andré tavares fernandes. SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO Mapas conceituais – sustentabilidade dos negócios, do curso de administração da universidade da cidade de são paulo – unicid, sob orientação do prof° joão andré tavares fernandes.…

relata como a empresa visualiza seus colaboradores e como ela consegue explorar ao máximo a capacidade destes em solucionar problemas, definir e implementar melhorias contínuas no setor produtivo através da motivação alcançada com o empowerment. 2. Referencial teórico 2.1 Manufatura enxuta e empowerment A manufatura enxuta é, na verdade, um termo utilizado para definir um sistema de produção eficiente, flexível, ágil e inovador, com desempenho superior à produção em massa e…