A contribuição do empowerment para a eficácia da manufatura enxuta

A contribuição do empowerment para a eficácia da manufatura enxuta Resumo: O pensamento administrativo evoluiu para atender às necessidades das organizações no competitivo mundo globalizado. A mudança da produção em massa para a produção enxuta leva as organizações a repensarem sua forma de administração de pessoal para continuarem competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. Desta forma pode-se aplicar os conceitos da manufatura enxuta, mudando o pensamento e a cultura organizacional para a busca da competitividade. O presente trabalho busca contribuir para a eficácia da manufatura enxuta, enfocando o uso do empowerment como um dos pilares de sustentação. O empowerment é forma de organização do trabalho, que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na tomada de decisões. A tendência na flexibilização do mercado de trabalho não significa que o empowerment resolva todos os problemas e modifique todas as organizações. Os programas de empowerment necessitam de um contexto organizacional apropriado à sua implementação e à cultura organizacional da empresa . Os conflitos organizacionais associados à descentralização de decisão, ao compartilhamento de informação e à autonomia dos funcionários em seu trabalho devem ser considerados (WILKINSON, 1998, p. 40).
Palavras-chave: Manufatura Enxuta; Empowerment; Kaizen.
1. Introdução
O objetivo deste artigo é apresentar a importância do empowerment, como um dos fatores fundamentais para o bom desempenho da Manufatura Enxuta num processo produtivo. Será abordada inicialmente, uma breve fundamentação teórica mostrando os princípios da manufatura enxuta e do empowerment. Ao longo desse trabalho, serão apresentadas as