Coaching Como Ferramenta De Planejamento Estratégico

promovendo um contexto comercial sustentável e competitivo. * Política de Qualidade * Sinônimo de competitividade e oportunidades. No mundo todo, qualidade vem sempre em primeiro lugar. O Sistema de Gestão Integrado é um direcionamento estratégico para que as empresas do Grupo Arcor possam competir com as melhores empresas mundiais com o mesmo padrão e as mesmas oportunidades. Esse sistema é fundamentado em: * Um processo sistemático, simples e efetivo de melhoria…

há motivo para se formar uma equipe. O objetivo pode ser imediato, como, por exemplo, a solução de um problema, ou de longo prazo, como a realização de um projeto, a produção e comercialização de produtos ou ainda o desenvolvimento de um plano estratégico. O objetivo de longo prazo permite que o treinamento e crescimento do grupo sejam integrados à sua concretização e às variáveis significativas de sua dinâmica. Ken Dychtwald nos ensina que "o trabalho básico tem que ser feito no ponto…

1. INTRODUÇÃO Este projeto tem por finalidade mostrar a situação atual da ValoRHumano e identificar possíveis problemas apresentando soluções através de um estudo minucioso com as principais ferramentas e junto com a ajuda de grandes autores da área mercadológica contribuindo para uma compreensão concisa, servindo como instrumento para dar continuidade no crescimento da empresa. A valoRHumano é uma consultoria, situada na cidade do Paulista-PE. Sua instalação no município se deu

Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das Organizações, alem de destacar os aspectos básicos da fase duas da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. Diante das constantes mudanças no mundo dos negócios, as organizações passaram a enfrentar a necessidade de se planejarem de um modo mais constante e analítico. Dentro dessa ótica, o planejamento estratégico representa uma ferramenta indispensável na gestão…

hierárquicas. Aquino (1979) identifica que o Sistema de Administração de Recursos Humanos é feito por: Procura, Desenvolvimento, Manutenção e Pesquisa. Para Lobos (1979), a Administração de pessoas deve ser feita levando-se em consideração; O Planejamento, A Execução, O Controle e a Correção que são também elementos gerais para a Administração das organizações. Chiavenato (1989) destaca a seguinte sequencia de abordagem na Administração de Recursos Humanos; Suprimento, Aplicação,…

saberes, habilidades e informações – para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Philippe Perrenoud Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context…

gestão das pessoas no setor público brasileiro é a) o controle total das elites patrimonialistas sobre as carreiras de Estado no âmbito do governo federal. b) a falta de estruturas de cargos e carreiras nos órgãos voltados para a gestão e planejamento de recursos humanos no governo federal. c) a inexistência de uma política salarial e de incentivos ao desempenho dos níveis gerenciais. d) a rigidez da estrutura de cargos e carreiras e a complexidade da legislação de pessoal no…

Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias.É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio judicioso e abstrato, e aptidão numérica. Também deve ter liderança, ser bastante sociável e saber trabalhar em equipe. Principais características desejáveis:Autoconfiança,capacidade de adaptação a novas situações capacidadede decisão, capacidade de negociação, capacidade de organização, capacidade de pensar e agir sob pressão, capacidade de planejamento,…

Isto se centrou na necessidade de administrar o conhecimento organizacional e as aprendizagens organizacionais como mecanismos básicos para o fortalecimento de uma região ou espaço em relação com as visões de futuro que vão determinar seus planos estratégicos de desenvolvimento no médio e longo prazo. Fonte: http://www.artigonal.com/gestao-artigos/conceitos-da-gestao-do-conhecimento-1247252.html 1.2. Comparando Definições: Podemos observar através das definições citadas acima, que…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O VALIOSO RECURSO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Por: Katia Cristina Guimarães da Silva Orientador Professora Ana Cristina Guimarães Rio de Janeiro 2010 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O VALIOSO RECURSO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Apresentação Candido de Mendes…