Coaching Como Ferramenta De Planejamento Estratégico

investimentos em pesquisa de ponta e atrair professores e alunos através da internacionalização, para tal se faz necessário um novo modelo de gestão de pessoas com planejamento definido onde a prioridade seja investir na atração e retenção de talentos tanto no corpo docente como junto aos alunos. De acordo com Chiavenato (2008), o planejamento de pessoas é fundamental para que a empresa tenha clareza sobre sua necessidade de pessoas ao longo do tempo, tanto em termos de número de…

cional, Tático e Estratégico da empresa, e também para usuários externos à ela. 2­ Constituir­se na peça fundamental do Sistema de informação Gerencial da Empresa.” Com a intensificação da competitividade e com o recente processo de globalização, os gestores de empresas estão contando cada vez mais com os relatórios contábeis em busca de informações que possam ser úteis para o gerenciamento empresarial. O Sistema de Informação Contábil é uma importante ferramenta no que diz respeit

dicas e preparar. Porém , isso pode ser feito de várias maneiras, sem necessariamente ser Coaching. No entanto, o coaching diz respeito ao modo como essas coisas são feitas e ao que é feito. Apresenta resultados em larga escala devido à relação de apoio entre o “coach” e a pessoa a quem orienta (chamado de coachee ou cliente). O coachee obtém fatos não do coach, mas de si próprio, estimulado pelo coach. O Coaching parte da premissa básica que o seu cliente ou “coachee” é capaz de…

Sustentável e Coaching Executivo Carina Araki de Freitas TRABALHO DE GESTÃO DE PROCESSOS E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL São Paulo 2012 Carina Araki de Freitas TRABALHO DE GESTÃO DE PROCESSOS E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para conclusão da disciplina de Gestão de Processos e Estratégia Empresarial do curso de Pós-graduação lato sensu da Universidade Cândido Mendes no Curso de (MBA em Liderança Sustentável e…

OBJETIVOS 7 5. TIPOS DE COACHING 7 5.1. Coaching executivo 7 5.2. Coaching de aprendizagem 8 5.3. Coaching de equipe 9 5.4. Coaching esportivo 9 5.5. Coaching integral 9 5.6. Coaching intuitivo 9 5.7. Coaching quântico 10 6. VANTAGENS 10 7. CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA COACHING SEGUNDO TRÊS ABORDAGENS: 10 7.1. PROCESSO DE COACHING 10 7.2. TREINAMENTOS DE INICIAÇÃO E FORMAÇÃO EM COACHING 12 7.3. CULTURA DE COACHING 16…

uma empresa, que investe no seu pessoal pensando não somente de maneira local, mas também global. Que utiliza ferramentas de gestão para que seu desenvolvimento seja promissor, tanto para o empregador como para o empregado. Capaz de gerenciar seus projetos de forma nacional e internacional com maestria, sempre atualizando os conhecimentos de seus colaboradores, utilizando de ferramentas éticas para gerir tanto os recursos humanos quanto os recursos materiais e por fim seus produtos.…

recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade de vida no trabalho, gestão de carreira e coaching, para o desafio de manter e desenvolver o conhecimento e a competitividade. Palavras-chaves: Gestão de Pessoas. Retenção de Talentos. Conhecimento. Competitividade. VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9 de junho de…

O tema deste trabalho é a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços. Tem-se como Objetivo demonstrar a atuação de RH, sua visão e as estratégias utilizadas no mercado, visa destacar a importância do planejamento de mão de obra, sendo que buscou-se identificar as metodologias e modelos existentes para este. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de Gestão de Pessoas na Empresa e procura esclarecer os aspectos…

Alinhamento estratégico;  Metodologia + Ferramentas • Seis Sigma como metodologia (DMAIC) e suas ferramentas associadas;  Inovação • DFSS (Design for Six Sigma); • Teoria do Oceano Azul; • Modelo de Kano: Identificação de requisitos explícitos e implícitos que agregam valor a um produto/serviço do ponto de vista do Cliente. Slide #7 A Performance Também Através das Pessoas •  Pode-se atuar de três formas prioritárias:  Diagnóstico e consultoria:  Diagnóstico e…

Distância MBA em Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…