Coaching Como Ferramenta De Planejamento Estratégico

Empresas, Orador, Palestrante, Professor, Autor, Higienista;  Executive Coaching pela SBC, MBA em Coaching pela Fappes, Master os Coaching pelo ICPA (Institute of Coaching Professional Association) e Master Coach pela Focal Point;  Sócio Diretor da NR’s Gestão, criador do Programa de Aprimoramento em Práticas de Higiene Ocupacional – PAPHO QUÍMICO e PAPHO FÍSICO;  Sócio Diretor da Faculdade de Vendas, criador da Ferramenta CASE HPS para vendas;  Desde 1982 atuando em vendas, desde…

Planejamento de Recursos Humanos da Empresa Focos Serviços Gerais.ltda- Micro empresa do setor de limpeza e conservação Descrição da Empresa Nome: Social: Focos Serviços Gerais.Ltda. Fantasia: FSG.Ltda. Localização: Brasília. Segmento em que atua: Limpeza e Conservação. Porte/Tamanho: Micro empresa. Missão: Prestar serviços de limpeza institucionais com profissionalismo e qualidade, preservando a saúde de seus colaboradores e clientes, pelo uso de equipamentos e materiais confiáveis

.....................................7 2.1 – comunicação interna.........................................8 2.2 – comunicação externa........................................9 2.3 – comunicação interpessoal...............................10 3 – COACHING......................... .......................................10 4 – Matematica Aplicada..................................................11 5 – Economia do Mercado................................................12 5.1 – Brindes…

1- Estrutura organizacional: Essa estrutura é viável, pois a presidência e as diretorias ficam responsáveis pelo planejamento estratégico do Hipermercado Hoterdan visando o futuro da empresa, as medidas cabíveis para cada área, e estratégias para passar oscilações do mercado. O planejamento tático fica a cargo do nível gerencial com supervisão da diretoria colocando em pratica o que foi decidido para cada área, pois uma decisão mal planejada no sistema de valores, cursos/seqüências…

a conquista de vitórias, um coach orienta o seu coachee nos “exercícios mentais” fundamentais para o sucesso. O objectivo do coach é desbloquear recursos essenciais e deixar o cliente numa posição de autonomia para a sua utilização. O processo de coaching é uma parceria baseada na confiança, no respeito, no compromisso e no comprometimento, na ética e na confidencialidade. O coach actua através do encorajamento e motivação do seu coachee, procurando levá-lo a encontrar as capacidades e…

desempenhos estipulados e almejados, crescimentos tanto individual como organizacional;Ter Visão Sistêmica;Relacionamento Inter-Pessoal;Capacidade para Assumir riscos;Comunicação e Liderança;Iniciativa e Dinamismo;Capacidade de Adaptação e Flexibilidade;Planejamento;Cultura da Qualidade. Assim, entende-se que os objetivos desse estudo são: Esclarecer a importância dos ativos intangíveis da empresa (colaboradores) em seu próprio âmbito;Definir o indispensável e fundamental papel das…

Machado RA: 7926676118 Cassia Cristiane de Sousa Porto Alegre- Rio Grande do Sul 2013 Deisciplinas Cursadas Direito Empresarial\ Responsabilidade Social e Meio Ambiente\ Tecnologias e Ferramentas de Gestão Porto Alegre- Rio Grande do Sul 2013 Sumário…

Não adianta só motivar os funcionários, deve-se também qualificá-los para o seu melhor desempenho dentro das organizações. “O planejamento de T&D consiste em quantificar, escolher quando e como suprir as necessidades já definidas e quais recursos humanos, materiais e financeiros serão necessários mobilizar” (Gustavo Boog 2006 p.24). “Uma vez definido o planejamento e aprovado o programa de treinamento, cumpre dar andamento às ações programadas e controlar seus resultados”…

comportamento humano, e ter seguidores. Idade certa para assumir um cargo de liderança não existe. Sulivan França, presidente da Sociedade Latino Americana de Coaching, por exemplo, diz que conhece excelentes líderes com 22 ou 23 anos, e péssimos com 45 anos ou mais. Villela da Matta, presidente da Sociedade Brasileira de Coaching lembra ainda, que Alexandre, o Grande, foi um grande líder e conquistou o mundo com apenas 16 anos. Para identificar se o profissional está pronto…

“Perfil e Competências do Coach: O que é importante saber?” ENCOAD 2012 GEC - Grupo de Excelência em Coaching Adriana Levy Izabel Cristina Folli José Pascoal Muniz Wilson Gambirazi Histórico do Coaching • Coaching - meados anos 80 - USA • Processo de desenvolvimento profissional • Experiência esportiva – difundido mundo corporativo Mundo - 1980 até o momento • Globalização, unificação europeia, crescimento da economia chinesa • Aumento da concorrência internacional com…