Coaching Como Ferramenta De Planejamento Estratégico

(técnicas, instrumentos, ações) para desenvolver essas três competências nos novos gerentes do Bradesco. 1- Estratégia - Habilidade de planejar ações com antecedência, gerenciar o tempo, acompanhar as ações e executar tarefas com disciplina; 2 - Coaching - Habilidade de manter a equipe motivada, bem-humorada, treinada e inspirada, para alcançar resultados extraordinários; 3 - Credibilidade - Liderança pelo exemplo, com ética e decisões baseadas em valores e méritos; Baseada nessas…

percebem a necessidade de investir seu tempo, esforço e capital de giro no próprio negócio. Na busca por uma posição privilegiada as organizações têm adotado diversas ferramentas de gestão, algumas tem utilizados novos métodos para avaliação de desempenhos de seus funcionários, bem como novos modelos de liderança, como Coaching. O objetivo deste trabalho é contribuir e dimensionar a importância da gestão de Recursos Humanos dentro desses processos bem como os modelos…

organização, aborda algumas situações positivas e negativas que pode passar uma empresa em plena atividade. Destaca-se o porquê é importante para a sociedade, à transparência e a coerência das empresas. Também é destacado em meu ponto de vista qual ferramenta de gestão que implementaria para padronizar as atividades que foi a Opportunities: Que são as oportunidades que você teria para aprimorar seu negócio? Isso tem relação com as chances que poucos concorrentes conseguem…

deste estudo foi avaliar a importância e o impacto da Inteligência emocional em Gerenciamento de projetos e desenvolver uma metodologia aplicável no desenvolvimento de competências pessoais. No desenvolvimento desta metodologia foram utilizadas ferramentas de gestão da qualidade e de administração de negócios adaptadas para aplicação em uso pessoal. Como resultado do estudo, também foram apresentadas sugestões de meios para desenvolvimento de competências específicas. Palavras Chave:…

Mensuração Produtividade Pessoal Planejamento e Desenvolvimento Delegação e Produtividade da Equipe Liderança Estratégica Execução Estratégica Gestão de Prioridades Estratégico Valores Empowerment Visão e Comunicação e Liderança Pessoal Missão e Propósito e Tomada de Decisão Motivação Liderança Motivacional Mudança Desenvolvimento da Pessoa Total Crescimento Pessoal e e Inovação Auto-Motivação Coaching e Trabalho em Equipe…

ULTILIZANDO OS METODOS DO COACHING. RESUMO Este artigo mostra o papel e os benefícios de uma liderança coaching nas organizações. Primeiramente, o coaching foi conceituado e caracterizado através da visão de diversos autores e após, foram identificados às etapas do processo deste instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal. Conceituou-se liderança para que fosse possível entender a diferença bem como a inovação e os benefícios de uma liderança coaching e seu objetivo…

de medição do desempenho e controle gerencial. É uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990. Existem várias ferramentas gerenciais sendo utilizadas nos mais diferentes tipos de gestão pública e privada. O BSC tem se destacado dentre essas ferramentas porque foi idealizado para o gerenciamento e medição de performance através de indicadores Que refletem objetivamente os resultados alcançados. Business Intelligence…

JULHO DE 1998. Definição das Diretrizes Estratégicas e da Estrutura da Organização QUAL O PROPÓSITO DA ORGANIZAÇÃO? COMO QUEREMOS REALIZAR NOSSO PROPÓSITO? O QUE SE ESPERA DA ORGANIZAÇÃO A MÉDIO E LONGO PRAZO? MISSÃO VALOR ES VISÃO OBJETIVOS ESTRATÉGICO S COMPETÊNCIA S PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS OS PRODUTOS E SERVIÇOS QUAIS AS PRIORIDADES DA ORGANIZAÇÃO A CURTO E MÉDIO PRAZO? O QUE É REQUERIDO DOS GESTORES E EMPREGADOS PARA O EXERCÍCIO DE SUAS FUNÇÕES ? APRESENTADOS PELA…

“Coaching é uma poderosa ferramenta facilitadora, para que se identifique um estado atual e se chegue ao estado desejado.” Coaching e Carreiras Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo fica também cada vez mais evidente que possuir diferenciais competitivos influi diretamente não só na sobrevivência no mercado, como também para destacar-se nele. Este segmento do Coaching, intitulado de Coaching e Carreiras, orienta o profissional, através das ferramentas do Coaching,…

O que é e como funciona A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas. Avaliação 360 graus Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes…