Case Negociacao E Gestao De Conflitos

NEGOCIAÇÃO AMPLA FRED PACHECO NEGOCIAÇÃO AMPLA MUITO ALÉM DO SIM OU DO NÃO 1a. edição São Paulo Edição do Autor 2009 copyright© 2003, Fred Pacheco Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Pacheco, Frederico R. Negociação Ampla: muito além do sim ou do não / Fred Pacheco. - São Paulo: Editora Casa do Autor, 2009. ISBN 1. Administração. 2. Ciências Humanas e Sociais. I. Título. índices para catálogo…

Gestão de Relacionamento com Clientes e Fornecedores ATPS Prof. Berenice Paludo Anderson F. Scapini 6814016889 Leonardo Annes 6622356514 Marcio

minoritários vissem seus direitos, sua riqueza e seu retorno sendo expropriados pelos controladores foram criados mecanismos que buscam eficiência na proteção dos direitos dos minoritários. O conjunto de regras e práticas que visam minimizar estes conflitos de agência é denominado Governança Corporativa. O objetivo deste trabalho é identificar a adequação destas práticas na empresa estudada, além de suas motivações, o processo de implementação e os benefícios internos e externos…

FUNDAMENTOU-SE NA METODDOLOGIA DA REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. SOBRE AS CAUSAS DE RUPTURA DE GÔNDOLA, AQUELAS ENCONTRADAS NA LITERATURA PODEM SER AGRUPADAS EM QUATRO GRUPOS: (I) REPOSIÇÃO INEFICIENTE DAS PRATELEIRAS; (II) EFEITO CHICOTE; (III) GESTÃO DO ESTOQUE E ACURÁCIA DO INVENTÁRIO E; (IV) IMPLANTAÇÃO DE TECNOLOGIA. QUANTO ÀS RECOMENDAÇÕES PARA TRATAR ESSAS POSSÍVEIS CAUSAS, DESTACAM-SE AS SEGUINTES SOLUÇÕES: TREINAMENTO DO PESSOAL; IMPLANTAÇÃO DE RFID (IDENTIFICAÇÃO…

fornecimento. 1. Introdução Após o anúncio do reajuste de preços para os contratos de fornecimento de minério de ferro em 2005, surge uma questão importante a ser debatida: como as usinas siderúrgicas podem enfrentar o problema de baixo poder de negociação para com as empresas mineradoras? Conforme notícias vinculadas à imprensa (FOLHA ONLINE, 2005), esse reajuste chega a 71,5% em relação aos preços praticados em 2004, o que sem dúvida, é um percentual que impactará…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COPPE/CRIE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL Projeto Final KOBA MULTIMÍDIA A produção de audiovisuais sob a óptica da Gestão do Conhecimento Projeto Diretriz Margarida de Jesus Teixeira Gorga Autora Raquel Borba Balceiro, M. Sc. Orientadora RIO DE JANEIRO - 2001 Feliz o homem que acha sabedoria, e o homem que adquire conhecimento; Porque melhor é o lucro que ela dá do que o da prata, e melhor…

A RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Conflict resolution in the organizational environment Junior Carneiro1 Danielle de Souza de Oliveira2 RESUMO Nas organizações os conflitos ocorrem com muita frequência, chegam a fazer parte do cotidiano. O conflito é característico do ser humano e sua resolução não é uma tarefa fácil. Na maioria das vezes, não são resolvidos corretamente, gerando perdas, tanto para as organizações como aos funcionários. Porém, essas divergências…

DO PROCESSO DE COBRANÇA: uma proposta de fluxograma e layout para uma instituição de ensino ANALYSIS OF THE MANAGEMENT PROCESS FOR RECOVERY: a proposal flowchart and layout for an educational institution Graciela Dias Coelho Jones Mestra em Gestão e Estratégia de Negócios (UFFRJ) Professora Assistente (UFU) Endereço: Av. João Naves de Ávila, 2121, Sala 1F205 – Santa Mônica CEP: 38.400-902 – Uberlândia/MG – Brasil Email: graciela@facic.ufu.br Vanessa Ramos Silva Graduanda em…

conselheiro do conjunto de seus “subordinados”, mas com autoridade real dentro do campo ou da situação específica. A punição da insubordinação pode depender do próprio superior temporário ou do conjunto da comunidade, conforme o caso. Eventuais conflitos de autoridade precisam ser decididos, o que pode envolver desde disputas rápidas de Persuasão até duelos mortais, passando por votações em assembleia (se há tempo para isso). É o caso, por exemplo, do capitão de um navio pirata, cuja…

entrevistas semiestruturadas e da observação participativa. Verificou-se que, mesmo com o grande número de atores e de conflito presente na implementação do Programa, ele é implementado com certa uniformidade nos municípios. Apesar disso, há grandes diferenças encontradas na implementação devido à discricionariedade das Secretárias Municipais de Educação e das equipes de gestão escolar. 1. Introdução A implementação compreende o que se desenvolve entre o estabelecimento de uma…