ligistica

organizações. II. Orientações do Marketing • Orientação a produção - Centra-se nos produtos e em como fabricá-los com eficiência. Pressupondo que, se os produtos forem melhores, é mais provável que os clientes os comprem. Centra-se também em como esses produtos são entregues em locais onde eles possam ser comprados. • Orientação a vendas – Centra-se em atividades de marketing na realização de vendas dos produtos disponíveis, quando a oferta de produtos e serviços é maior do que a demanda. • Orientação a marketing – Centra-se em compreender as necessidades e desejos dos clientes e construir produtos e serviços para satisfazê-los. Exercício Case China in Box faz sucesso vendendo culinária oriental no Brasil Por Guilherme Neto Quando se pensa em franquia de serviços "delivery" no Brasil, o China in Box é um dos cases mais lembrados. A rede de culinária oriental que faz 16 anos em 2008 começou a operar sob uma holding formada com a fusão firmada no ano passado com o Gendai, rede de restaurantes de culinária japonesa. A história do China in Box começa com uma oportunidade percebida pelo seu fundador, Robinson Shiba, em uma viagem com amigos aos Estados Unidos em 1986. Shiba percebeu a alta demanda por comidas chinesas por parte dos consumidores, que, cada vez mais atarefados e com menos tempo, acostumaram-se a comer em pequenas caixas nas ruas. Nesse mercado, começaram a atuar diversas empresas de delivery de culinária oriental. Junto com uma…

DESIGN INSPIRED BY NATURE 4.7 .1 4.7 .2 4.7 .3 4.7 .4 4.7 .5 4.7 .6 4.7 .7 5 Steerable endoscope Adaptive braided bag filter Fin ray Acoustic camera Bionic propeller Plants as concept generators Self-healing structures 25 26 26 27 28 28 29 30 8 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 42 8.1 Conclusions 8.2 Recommendations APPENDICES A B C D E F Suggestions for further reading Host organisations Mission participants List of exhibits Glossary Acknowledgments 42 42 44 44 45…

Look for these other popular course technology mis titles Database Systems: Design, Implementation, and Management, Eighth Edition by Peter Rob and Carlos Coronel ISBN 13: 978-1-4239-0201-0 ISBN 10: 1-4239-0201-7 Information Technology Project Management, Fifth Edition by Kathy Schwalbe ISBN 13: 978-1-4239-0145-7 ISBN 10: 1-4239-0145-2 Information Technology in Theory by Pelin Aksoy and Laura DeNardis ISBN 13: 978-1-4239-0140-2 ISBN 10: 1-4239-0140-1 Management Information…

Estágio de Maturidade Estágio de Declínio Algumas “possíveis”decisões Algumas “possíveis”decisões • Modificação do mercado – Converter não usuários (ex. transporte) – Entrar em novos segmentos de mercado (ex. Bicarbonato) – Aliciar os clientes dos concorrentes (Pepsi x Coca-cola) • • • • • • Modificação do produto – Melhoria da qualidade (confiabilidade, durabilidade, sabor.) • Modificação do composto de marketing Aumentar o investimento Manter o nível de…

process. F uJiSAwA SuSTAiNABLE SmART TOwN: LEADiNG THE GREEN REvOLuTiON “Fujisawa Sustainable Smart Town” rendering (Credit: Panasonic) “Panasonic is aiming to become a brand that leads the green revolution.” - Takumi Kajisha Managing Executive Officer, Panasonic wORLD CHANGiNG BRANDS the Great east Japan earthquake, which devastated the country this year, prompted the world to rethink their energy infrastructures. nowhere has this had more weight than in Japan itself.…

Planejamento de RH 68 Absenteismo 68 Rotatividade de pessoal 69 Mudangas nos requisitos da forgo de trabalho 71 Caso pare Discussao: RH como carro-chefe da mudanga organizational 72 Resumo do Capitulo 74 Exercicios 74 Referencias Bibliograficas 75 PARTE II — AGREGANDO. PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem 77 0 Que Veremos Adiante 77 CAPITULO 4 ■ Recrutamento de Pessoas.81 Objetivos Globais de Aprendizagem 81 0 Que Veremos Adiante 81 Caso IntrodutOrio: A…

que Intervem no Planejamento de RH 68 Absenteismo 68 Rotatividade de pessoal 69 Mudangas nos requisitos da forgo de trabalho 71 Caso pare Discussao: RH como carro-chefe da mudanga organizational 72 Resumo do Capitulo 74 Exercicios 74 Referencias Bibliograficas 75 PARTE II — AGREGANDO. PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem 77 0 Que Veremos Adiante 77 CAPITULO 4 ■ Recrutamento de Pessoas.81 Objetivos Globais de Aprendizagem 81 0 Que Veremos Adiante 81 Caso IntrodutOrio: A…

Indústria Têxtil 1. A Indústria Brasileira de Fibras Sintéticas 2. A Indústria de Têxteis e o Abastecimento de Algodão 3. A Queda da Aurora 4. A Exportação de Tecidos 5. Os Acordos Internacionais de Produtos Têxteis de Algodão 6. Crise e Estatização da Indústria Têxtil Brasileira VIII — Cartéis Importantes 1. Concreto e Cimento — Denúncia Pública 2. Papel e Celulose 3. O Cartel de Alumínio 4. A Energia Elétrica 5. A Cartelização dos Transportes (Navegação Marítima) 6.…

contains numerous cases and spreadsheet support that enable the reader to put into practice everything that is covered. The combination of great writing and active case learning make this book the best I have seen in the M&A and restructuring arena.” —Matthew T. Billett, Associate Professor of Finance, Henry B. Tippie Research Fellow, University of Iowa “I am happy to recommend the fifth edition of Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities. Having used prior…

estratégico O Boticário: “Criar produtos que enalteçam a beleza e promovam o bem estar das pessoas, traduzindo essa intenção em valores percebidos pelos clientes, para conquistar sua fidelidade e assegurar o crescimento e a rentabilidade do negócio”. Nestlé: “Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócio para a Companhia e…