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subgrupos, co- e vice-presidentes e indivíduos selecionados. Teleconferências e discussões eletrônicas entre subgrupos e entre todo o comitê fizeram parte integral do desenvolvimento. Métodos: Os autores foram aconselhados a seguir os princípios do sistema Grading of Recommendations Assessment, 1 Cooper University Hospital, Camden, Nova Jersey. W  arren Alpert Medical School of Brown University, Providence, Rhode Island. 3 St. George’s Hospital, Londres, Reino Unido. 4 Hôpital Raymond Poincaré, Garches, França. 5 Vivantes-Klinikum Neukölln, Berlim, Alemanha. 6 Memorial Hospital of Rhode Island, Pawtucket, Rhode Island. 7 Emory University Hospital, Atlanta, Geórgia. 8 Hadassah Hebrew University Medical Center, Jerusalém, Israel. 9 Denver Health Medical Center, Denver, Colorado. 10 McMaster University, Hamilton, Ontário, Canadá. 11 Barnes-Jewish Hospital, St. Louis, Missouri. 12 University of Chicago Medical Center, Chicago, Illinois. 13 California Pacific Medical Center, São Francisco, Califórnia. 14 Friedrich Schiller University Jena, Jena, Alemanha. 15 Rush University Medical Center, Chicago, Illinois. 16 University of Pittsburgh, Pittsburgh, Pensilvânia. 17 Perelman School of Medicine at the University of Pennsylvania, Filadélfia, Pensilvânia. 18 Universidade Federal de São Paulo, São Paulo, Brasil. 19 Sunnybrook Health Sciences Center, Toronto, Ontário, Canadá. 20 Royal Perth Hospital, Perth, Austrália Ocidental. 2…

texts that cover every aspect of instrument design; our goal in Building Scientific Apparatus has been to winnow the available information down to the essentials required for practical work by the designer and builder of scientific instruments. In the 25 years since Building Scientific Apparatus first appeared, there have been profound changes in the way in which unique apparatus is assembled, as well as in the scientists who require unique apparatus. Twenty-five years ago the…

umas nas outras, em salas que se expandem e se contraem para atender às necessidades delas –, não é difícil imaginar o espaço gerando um fluxo confiável de inovação nos próximos anos. Explorar o possível adjacente pode ser tão simples quanto abrir uma porta. De vez em quando, porém, é preciso deslocar uma parede. Esquema de trabalho em que a ida diária dos empregados para um escritório é substituída por comunicação à distância. (N.T .) a Alusão à obra de William H. Whyte,…