Sistema toyota

Sistema Toyota de Produção Campo Grande/MS, 23 de Março de 2002 INTRODUÇÃO Há mais de sessenta anos, em 1937, a Toyota Motor Co. Ltd. Foi inicialmente criada como uma subsidiária da Toyoda Automatic Loom Works, um dos principais fabricantes mundiais de máquinas de tecelagem sob a chefia de Sakichi Toyoda, "Rei dos Inventores" do Japão. Depois da venda dos direitos da patente de uma das suas máquinas, a parcela inicial do investimento a longo prazo foi para o desenvolvimento e fabrico experimental dos primeiros automóveis da Toyota, e finalmente para o lançamento do seu primeiro carro de pequenas dimensões (Modelo SA) em 1947. Aproximando-se agora do seu 62º. aniversário, a então inexperiente Toyota Motor Company, fundada por Kiichiro Toyoda, filho de Sakichi, conseguiu evoluir gradualmente até à posição de liderança que hoje ocupa. Porém, tal como qualquer outra empresa, não ficou isenta de problemas inerentes ao seu crescimento. Em 1950, a Toyota sofreu a sua primeira e única greve. Os trabalhadores e a Administração sairam deste bloqueio firmemente empenhados nos princípios da confiança e dependência mútua. Continua a ser a filosofia colectiva que ainda norteia o crescimento da Empresa nos dias de hoje. Os sistemas de produção também foram melhorados no final dos anos 50, culminando na criação do "Sistema de Produção Toyota". Baseado nos preceitos Jidoka, "Just-in-time" (Pontualidade a todos os níveis) e "Kaizen" (Melhoria Contínua), o sistema ajuda a…

anos, em 1937, a Toyota Motor Co. Ltd. foi inicialmente criada como uma subsidiária da Toyoda Automatic Loom Works, um dos principais fabricantes mundiais de máquinas de tecelagem sob a chefia de Sakichi Toyoda, "Rei dos Inventores" do Japão. Depois da venda dos direitos da patente de uma das suas máquinas, a parcela inicial do investimento a longo prazo foi para o desenvolvimento e fabrico experimental dos primeiros automóveis da Toyota, e finalmente para o lançamento do seu primeiro…

SISTEMA LEAN – MODELO TOYOTA MODELO DE PRODUÇÃO Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO 1 QUAIS AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE O PARADIGMA JUST-IN-TIME E SEU ANTECESSOR (PRODUÇÃO EM MASSA OU JUST-IN-CASE)? 3 2 EM QUE PAÍS SURGIU O SISTEMA TOYOTA 3 3 EM QUE CONSISTE O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITO? 3 4 QUAIS FORAM OS PROCESSOS ADAPTADOS DA REALIDADE INDUSTRIAL DO STP AO NOSSO COTIDIANO? EXEMPLIFIQUE. 4 5 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO STP E COMO ELE BUSCA…

SISTEMA LEAN – MODELO TOYOTA MODELO DE PRODUÇÃO Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO 1 QUAIS AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE O PARADIGMA JUST-IN-TIME E SEU ANTECESSOR (PRODUÇÃO EM MASSA OU JUST-IN-CASE)? 3 2 EM QUE PAÍS SURGIU O SISTEMA TOYOTA 3 3 EM QUE CONSISTE O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITO? 3 4 QUAIS FORAM OS PROCESSOS ADAPTADOS DA REALIDADE INDUSTRIAL DO STP AO NOSSO COTIDIANO? EXEMPLIFIQUE. 4 5 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO STP E COMO ELE BUSCA…

1) Quais as principais diferenças entre o paradigma Just-in-Time e seu antecessor (produção em massa ou Just-in-Case)? Just in time, trabalha com o estoque zero, ou seja, “quando for necessário estará pronto” diferente do just in case em que a produção em massa resultava em inventários consideravelmente maiores do que o necessário. São processos totalmente opostos, o just in time é feito na hora, não trabalha com estoques em uma produção, tem como objetivo não ter desperdícios,…

_Toc271224327 \h 2 1 início do Sistema toyota de produção PAGEREF _Toc271224328 \h 3 2 ELIMINAÇÃO DE DISPERDÍCIOS PAGEREF _Toc271224329 \h 4 3 CONCEITO JUST-IN-TIME E PRODUÇÃO FLEXÍVEL PAGEREF _Toc271224330 \h 5 4 FABRICAÇÃO COM QUALIDADE PAGEREF _Toc271224331 \h 5 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc271224332 \h 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc271224333 \h 7 INTRODUÇÃOVindo do Japão e conhecido em todo o universo da administração de empresas, neste trabalho vamos falar…

CONTRASTE ENTRE IDÉIAS OCIDENTAIS E IDÉIAS ORIENTAIS NO SISTEMA DE PRODUÇÃO: VANTAGENS E DESVANTAGENS VITÓRIA 2006 ADENILSON SARAIVA BRUNO DOS SANTOS VAIRO WELBERTH RAMOS TEIXEIRA TITULO DO TRABALHO NESSE FORMATO Trabalho acadêmico do Curso de Tecnologia em Redes de Computadores, apresentado às Faculdades Integradas Espírito-Santenses, como parte integrante das exigências da disciplina Gestão Operacional e de…

Logística Lean Autor: Nelson Takeuchi Publicado: 28/04/2010 Esse artigo apresenta os principais conceitos, práticas e ferramentas da logística lean. Procura-se oferecer exemplos concretos, em particular, baseados nas práticas da Toyota, citadas no artigo como “cases”. 1- Introdução A logística é a arte e a ciência de controlar o fluxo dos bens, da energia, da informação e de outros recursos como produtos, serviços e povos, da produção ao mercado. Não é possível imaginar vendas e…

Modelo Japonês de Administração. Brasília – 05 de Maio de 2014 Índice Modelo japonês de administração..............................................................................................03 Introdução...................................................................................................................................03 1 Sistema Toyota de…

The origin of the Toyota Production System A origem do Sistema Toyota de Produção A production system that has been fine-tuned over generations Um sistema de produção que tem sido aperfeiçoado ao longo de gerações Roots of the Toyota Production System Raízes do Sistema Toyota de Produção The Toyota Production System (TPS), which is steeped in the philosophy of "the complete elimination of all waste" imbues all aspects of production in pursuit of the most efficient methods,…