Cap 3 Chiavenato

os fluxos de operações das atividades e Métodos e técnicas de trabalhos não uniformes 2) Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados: A) autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. 3) Segundo Kurt Lewin, “ O homem não é mais motivado por recompensas econômicas , mas sim, por recompensas” . Marque as recompensas que segundo do Lewin o homem passaria a se interessar.:D) sociais , materiais e sistemáticas 4) O…

p. 8-15, jan./mar. 2001. DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 161p. CHIAVENATO, Idalberto. Administração Científica. In: Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Cap. 3. P. 53-77. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria das Relações Humanas. In: Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Cap. 5. P. 102-113. COUTINHO, Emanuel Ferreira. A Utilização de um Escritório de Projetos em…

profissional vai adquirir sendo ele o único responsável pelo desenvolvimento e resultado do trabalho. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Revisada e atualizada. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WEBER, Max. Sociologia. São Paulo: Ed. Atlas, 1979. Cap. 3: A "objetividade" do conhecimento nas Ciências Sociais; WEBER, Max. Ciência e política: duas vocações. São Paulo:…

UBERLANDIA Setembro/2014 SUMARIO Índice pagina Introdução 02 desenvolvimento 03 PASSO I 06 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 PASSO II 08 PLANO DE CAP. E DESENV. PARA DIRETORES E GERENTES 08 PASSO III 09 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVACIONAL OPERACIONAL 09 Consideraçoes finais 11 Referências bibliográficas 12 INTRODUÇÃO Este…

qualidade e produtividade de seus processos. Todo processo de produção ou prestação de serviços utiliza materiais, instrumentos de trabalho (como máquinas a equipamentos) a trabalho humano. ABSTRAT SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 JUSTIFICATIVA 07 3 OBJETO DA PESQUISA 08 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 09 4.1 Administração de Recursos Humanos 09 4.2 Recursos Humanos 09 4.3 Recrutamento 11 4.4 Seleção de Pessoal 13 5 METODOLOGIA 15 5.1 Tipo de pesquisa 15 5.2 Universo e amostra 15…

– RA – 427750 Sheyla Roberta – RA - 419273 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Maceió – AL Abril, 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 05 2. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 06 3. LIDERANÇA 07 4. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 08 CONCLUSÃO 09 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Apresentamos neste trabalho os aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, um campo de estudo…

profissionais, as pessoas precisam trabalhar em equipe. Quando indivíduos trabalham juntos, podem fazer mais do que se trabalhassem sozinhos. Pontos a serem abordados - Discuta os tipos de equipes: - Descreva estratégias de formação de uma equipe: Passo 3 Objetivos Estratégicos, Táticos e Operacionais Todas as etapas que visam a elaboração do Planejamento Estratégico, as quais estudamos até este momento, são indubitavelmente importantes para se garantir o bom êxito durante todo o…

organizações, principalmente sobre as teorias administrativas. Uma questão proposta é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração moderna das empresas, estudadas no desenvolvimento deste trabalho. Segundo Chiavenato(2004 p.12) “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação”. A…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador é…

............................................................................02 |2 | |2 |METODOLOGIA.....................................................................................08 |X | |3 |CRONOGRAMA.....................................................................................11 |X | | |REFERÊNCIAS......................................................................................12