Cap 3 Chiavenato

RESUMO: Administração Cientifica – Idalberto CHIAVENATO – 7°Ed – Cap. 3 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO: • • • • • • • • • • • • • A escola de administração cientifica tem foco nas tarefas. Estuda a aplicação de métodos científicos para solução de problemas. A observação e a mensuração são os principais métodos e visam aumento da eficiência industrial. Teve seu inicio no começo do século XX com Frederick Taylor. Primeiro período: (1903) marcado pela publicação do livro

em face das mudanças ambientais. Porém, como a Teoria de Sistemas é abstrata e de difícil aplicação a situações gerenciais práticas, a abordagem contingencial permite meios para mesclar a teoria com a prática dentro de uma integração sistêmica. (Chiavenato, Idalberto 7ed.P.548). As teorias da administração podem ser divididas em várias correntes ou abordagens. Cada abordagem representa uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do Trabalho de administração. A…

TRABALHO 1 (CAPÍTULOS 1,2,4,5) Escolher 3 questões de revisão no final de cada capítulo, e respondê-las com base no PLT: - Capítulo 1(pág. 29); cap. 2 (pág.64); cap. 4(pág. 100); cap. 5(pág. 112); Capítulo 1: 01) Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente Tarefas: Tarefa na administração é simplificação e padronização tornaram o trabalho mais eficiente. Daí a fragmentação…

líderes? ............................................................................................. Página 10. Da disciplina da inovação .......................................................................................... Página 11. Capítulo 3. Trabalho em equipe ................................................................................. Página 12. Capítulo 4. Percepção e Comunicação ....................................................................... Página 14.…

instrumento administrativo de fundamental importância para o aumento da produtividade do trabalho, ao mesmo tempo em que é um fator de autossatisfação do treinando, constituindo-se num agente motivador comprovado (Carvalho e Nascimento, 2004). Já Chiavenato (2000, p. 46) descreve que, “o treinamento é o processo educacional por meio do qual as pessoas adquirem conhecimentos, habilidades e atitudes para o desempenho de seus cargos”. Razão esta que faz com que as empresas que possuem uma…

consequente, Vergara (2009). A Gestão de Pessoas tem sido responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena era da informação, Chiavenato (1990). 2.3 Motivação Em todos os afazeres do cotidiano, devemos estar motivados, pois, sendo assim geramos uma “força” que nos impulsiona a realizar as atividades de maneira mais efetiva. Segundo Fiorelli (2004, p. 118)…

ANTE A DEFESA DO CONSUMIDOR E A PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE Oriana Piske de Azevedo Magalhães Pinto( Sumário: Introdução; 1. Princípios da Administração de Empresas; 2. Princípios gerais do Código de Defesa do Consumidor; 3. Princípios gerais do Direito Ambiental; 4. A indispensável tutela do Consumidor; 5. Importância e urgência da tutela ambiental; 6. Desafio ante a necessidade do “consumo-sustentável” e do “desenvolvimento sustentável”; Conclusão. Introdução

ORGANIZAÇÕES MODERNAS Relatório apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão Financeira, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina de Estudo de Caso. . Orientador: Prof. Nildo Ivo Ladwig Palhoça 2010 3 ANA REGINA DA SILVA OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAS: COLABORADORES DESMOTIVADOS: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS Este trabalho de pesquisa na modalidade de Estudo de Caso foi julgado adequado à obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão…

de infraestrutura – Uma das reclamações dos colaboradores é a falta de infraestrutura. Uma empresa que trabalha com o desenvolvimento de sistemas deve ter uma rede de computadores em perfeito estado de funcionamento, o que não ocorre na Supersoft. 3. Conclusão: No presente trabalho verificou-se que a presença de um consultor de Gestão de Recursos Humanos é de suma importância para uma empresa indiferente do seu tamanho. Uma empresa com uma boa gestão de recursos humanos tem mais…

Deste modo, com base nessa análise de cargos pode-se traçar o perfil desejado dos candidatos a serem recrutados, facilitando ainda na definição de testes que poderão ser aplicados durante a seleção dos candidatos. 1.3. Recrutamento Segundo Chiavenato (2002), recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga