DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância

UNIDADE DE ENSINO PÓLO PORTO ALEGRE / CAVALHADA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Jabia Martins Dias – RA 9935183740

Tutora a distância – Joziane Almeida

Desafio profissional Disciplinas
Gestão de Pessoas
Técnicas de Administração de Pessoal

Considerações iniciais
O planejamento de Recursos Humanos para a empresa Supersoft – Desenvolvimento de Sistemas consiste em estabelecer metas e métodos que visam suprir as necessidades atuais e futuras em relação a fatores pessoais. Foi preciso repensar a prática de gestão organizacional e por consequência a gestão de pessoas, visto que os colaboradores não estavam satisfeitos com a empresa.
Diante disso foram feitos diagnósticos e apresentados algumas soluções para os problemas que surgiram, tais como: o pedido de demissão da Sra. Rosa Dirce de Souza e os esclarecimentos sobre os demonstrativos de pagamentos, dados aos colaboradores Leonardo Fígaro e Luiz Carlos Resende.
Face ao exposto nota-se que o gestor de Recursos Humanos desenvolve papel importante dentro de uma empresa, seja ela pequena ou grande.

1. Diagnóstico
Salário e falta de reconhecimento profissional – Colaboradores reclamam do baixo salário e da falta de reconhecimento profissional a empresa não tem uma política de bonificação para incentivar os funcionários.
Falta de comunicação entre os colaborados e os diretores da empresa – Os colaboradores não estão satisfeitos com os salários e os benefícios recebidos, ma não vem uma forma de falar isso ao diretor.
Conflitos familiares – Diretores da empresa não entram em acordo quanto ao rumo que a empresa deve tomar.
Falta de infraestrutura – os colaboradores reclamam que não tem recursos materiais para desenvolverem um bom trabalho.

2. Planos de ação
Salário e falta de reconhecimento