Desafio processos gerenciais

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato
EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los.
ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador é o condutor, que precisa reunir certas habilidades conceituais, humanas e técnicas, a fim de alcançar resultados para a empresa. A tarefa dele é manter as atividades funcionando e aumentando gradativamente em termos de eficácia e eficiência. As funções básicas de um administrador são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
AMBIENTE EMPRESARIAL: O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é o contexto no qual ela está inserida. É a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, etc.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Constitui o conjunto de objetivos e políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo.

Definições segundo publicação Anhanguera
EMPRESA: Uma empresa nada mais é do que um agrupamento de seres humanos. Uma organização humana, com atribuições de atividades e de responsabilidades entre os vários seres humanos que a compõem de modo que se possam atingir objetivos previamente determinados. Um sistema de organização, sempre orientado para a consecução e o atingimento de objetivos determinados.
ADMINISTRADOR: O administrador é responsável por gerenciar, controlar e dirigir empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isso, ele precisa avaliar os objetivos organizacionais e desenvolver as estratégias necessárias para alcançá-los.
AMBIENTE