Desafio Processos Gerenciais
Centro de Educação a Distância
Desafio de Aprendizagem
Processos Gerenciais
Claudete Guimarães – RA – 2316354576-
Keli A. Alves de Sena – RA –2306298248
Maria do Livramento –RA- 2330425917
Maria Helena Gama -RA- 2307345158
Marlene Magalhães –RA-2323390423
Davi Nishi – RA – 3333548643
Brasília / DF
2011
Claudete Guimarães
Davi Nishi
Keli Alves de Sena
Maria do Livramento
Maria Helena
Marlene Magalhães
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Prof.Me. Luiz Manuel Palmeiras
Tutor presencial Lidiane Lopes Tutor à distância JUREMA TUSSI CUNHA
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais.
Brasília/DF
2011
1. INTRODUÇÃO
Será visto por intermédio desse trabalho o surgimento e evolução da teoria administrativa, iremos falar sobre o planejamento como uma das principais funções do administrador, dentro do processo administrativo, procurando identificar o propósito e as dimensões da organização. É de extrema importância compreender a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do processo administrativo e o controle como função administrativa.
Evidenciamos a importância do administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização, como possuidor de um conjunto de competências e habilidades que são essenciais para o exercício da profissão.
2. Processo Administrativo
2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional
Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, de diferentes fontes.
Assunto
Definição 1:
Fonte:PLT
Definição 2:
Fonte:Piter Drucker
Definição 3:
Fonte: Rimon Richers
Definição Pessoal
Empresa
Representam um tipo de organização: focada no lucro
Junção de esforços entre os indivíduos torna uma empresa.