Desafio processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso: Processo Gerencial

Pólo Campinas – Unidade IV

Turma de Segunda e Quarta – Semestre 2°
Campinas – São Paulo

DISCIPLINA: “Processos Gerenciais”
Desafio de Aprendizagem: Etapa 1

Turma de Segunda e Quarta – Semestre 2°
Passo 2:
Definição 1!
PLT – Administração.

Com base no capítulo 1 e 2 do PLT de Administração de Idalberto Chiavenato, segue o relato das seguintes definições do autor.

EMPRESA Empresa é um empreendimento, onde se reúnem pessoas e recursos variados para atingir determinados objetivos. Estes objetivos têm como finalidade atender as necessidades de seus clientes, através de seus produtos ou serviços. As empresas podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos. Os recursos são os meios utilizados para efetivar suas tarefas e atingir seus objetivos, que são seus bens ou serviços consumidos na realização das atividades. Na busca constante por seus objetivos, estas organizações utilizam recursos físicos e materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos, que são administrados por diferentes áreas de especialidades da instituição (respectivamente; administração da produção ou de operações, financeira, de recursos humanos, administração mercadológica e administração geral). Hoje em dia existem diferentes tamanhos e estruturas organizacionais; dentre elas vários tipos atividades e tecnologias para produzir bens e serviços dos mais variados tipos, distribuídos e vendidos para seus consumidores e para sua cartela de clientes. O papel da empresa é satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente, gerar riqueza e agregar valor, distribuir a riqueza gerada e respeitar a natureza e colaborar com a comunidade.
ADMINISTRADOR
O Administrador é responsável pela organização rumo a excelência e ao sucesso. Sua tarefa consiste em,