Desafio processos gerenciais

Introdução

O principal objetivo desse desafio é tentar explicar de forma resumida, mas que possa ser entendida, o que se pede nas etapas referidas. Entender o que é empresa, administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial e toda a complexidade do processo administrativo. Entender como funciona a estratégia de uma organização, desde de o seu planejamento até o seu controle. Também a importância da liderança dentro da empresa. Por fim algumas citações do grupo em relação a tudo o que foi estudado nesse desafio.

Desenvolvimento

ETAPA – 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizazional

Introdução O objetivo dessa etapa do trabalho é explicar de forma resumida o que o vem a ser empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, conforme pesquisa realizada em fontes diversas. Sabe-se que toda organização, independente do ramo de atuação, precisa estar ciente das ameaças e oportunidades que o mercado oferece, nesse caso, é necessário uma boa administração para poder planejar o uso de todos os recursos financeiros, humanos, físicos e tecnológicos da empresa em busca de soluções para todo o tipo de problema administrativo. Dentro do ambiente empresarial existem forças que afetam ou podem afetar todo o desempenho da empresa, onde inclui os fornecedores, clientes, concorrentes, sindicatos, condições sociais e econômicas, interações políticas, fatores geográficos e ecológicos. Analisando esses fatores, é de fundamental importância que a empresa decida o que fazer para concretizar a visão e atingir de forma eficiente os objetivos propostos.

Definição 1 (PLT) Definição – fonte 2 Definição – fonte 3
Empresa A empresa é uma organização social na qual ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços visando lucro.
Funciona como sistema aberto que importa insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente proporcionando a retroação necessária capaz de fornecer