Desafio Proffisional 2 Seriehhhhhhhhhhhhhhh

Curso superior de tecnologia em gestão de recursos humanos
Desafio profissional

2° SÉRIE
DISCIPLINAS NORTEADORAS:

Processos Gerenciais
Matemática

Nome do aluno: Maria aparecida soares dos santos.............RA: 8744996686
Nome do aluno: Maria Aparecida batista..............................RA: 8744164710
Nome do aluno: Aline Fernandes Velos................................RA: 8521932040
Nome do aluno: Maria Auxiliadora silva...............................RA: 8744109554

Tutor a distancia: Maria Bernadete Rosa
Prof: Me Pedro Hiane
Ademir Carvalheiro Leite

São Paulo
18/09/2014

Introdução
A estrutura da empresa é manter o foco nos seus objetivos. Definindo a missão,a visão ,os valores que servem de base para orientação de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado isto é quais serão suas estratégias no mercado.
Estas ferramentas servirão de base para a formulação da sua estrutura.Alem disso as mudanças planejadas na estrutura organizacional pode ser considerada como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema.
O objetivo de trabalho é demonstrar uma estrutura organizacional da empresa.
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvida por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex: instalações) humanas, financeiras, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapta adequadamente as mudanças estruturais profundas.
Estrutura funcional é baseada em proposito com marketing, finanças, produção é recomendada para empresa pequena.
Divisional proporciona maior autonomia para cada unidade permitida assim maior agilidade e menos burocracia.
Estrutura Materialé uma alternativa hibrida ou seja ela tem duas linhas de subordinação uma com superior funcional e outra com superior divisional.
Estrutura