Bsc Pessoal

FACENP - FACULDADE CENECISTA DE NOVA PETRÓPOLIS ADRIANE GRINGS BALANCED SCORECARD PESSOAL X BALANCED SCORECARD ORGANIZACIONAL: O EQUILÍBRIO SUSTENTÁVEL SUGESTÃO DE IMPLEMENTAÇÃO NO HOTEL VILA VERDE NOVA PETRÓPOILS RS 2011 ADRIANE GRINGS BALANCED SCORECARD PESSOAL X BALANCED SCORECARD ORGANIZACIONAL: O EQUILÍBRIO SUSTENTÁVEL SUGESTÃO DE IMPLEMENTAÇÃO NO HOTEL Projeto para Trabalho de Conclusão de Curso…

Scorecard O Balanced Scorecard como Gestão Estratégica ESTRATÉGIA + EXECUÇÃO = RESULTADOS ... é uma ferramenta de gestão que traduz a VISÃO e as ESTRATÉGIAS de uma organização num conjunto coerente de MEDIDAS DE DESEMPENHO. BALANCE SCORE CARD (BSC) • Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton da escola de Havard, o Balanced Scorecard é um método de gestão do desempenho das organizações. • O objetivo da sua implementação é permitir uma gestão eficaz do desempenho,…

pequena empresa de transportes rodoviários de cargas. Para a elaboração do planejamento estratégico, foi escolhida a ferramenta de medição de desempenho, Balanced Scorecard (BSC), onde foram analisados ambiente interno e externo através de uma Matriz de SWOT, definidos objetivos estratégicos a partir das quatro perspectivas do BSC, estabelecido metas e indicadores para a medição de desempenho e proposto iniciativas para o alcance dos objetivos definidos. PALAVRAS-CHAVE: Balanced…

metas estratégicas, porém não desenvolvem um sistema de acompanhamento para o dia-a-dia da empresa e dos gestores divisionais, com isso, os autores propõem um sistema simples e eficiente de acompanhamento do desempenho da estratégia da empresa. O BSC é um sistema de gestão que tem como base os indicadores que avaliam o desempenho da empresa, transformando sua visão e estratégias em medidas e objetivos que são balanceados em quatro perspectivas, sendo : financeira, clientes, processos…

exemplo, ao meu irmão, que foi meu grande amigo, e à minha mãe, que sempre me apoiou, me deu força e entendeu meus momentos de stress, angústias e incertezas. AGRADECIMENTOS Antes de tudo, à minha família por sempre incentivar meu crescimento pessoal e comemorar, comigo, minhas vitórias. À minha orientadora, Mônica Prado, por me apresentar a Comunicação organizacional, acreditar no meu potencial e torcer pelo meu sucesso. A todos que colaboraram com esse trabalho, em especial, os…

eles Robert Kaplan e David Norton. O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas; Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. O maior problema é treinar o pessoal e mudar a cultura da empresa, como diz…

com as metas pessoais e também às estratégia da organizaçao. Todos na mesma direção, ou seja, no mesmo sentido e propósitos da estratégia da organização, visando atingir metas e objetivos que cumpram a missão e realizem a visão da organização. O desempenho profissional resulta da aptidão para executar uma atividade, na qual se empenha esforço para obter resultados. O desempenho profissional integrado aos objetivos organizacionais é um dos pilares para a implantação bem sucedida do BSC…

foi utilizado estudo de caso feito em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas da cidade de Feira de Santana, que faz uso dessa ferramenta, com enfoque nas perspectivas do balanced scorecard. Palavras chaves: Balanced Scorecard (BSC), Estratégia, Indicadores de Desempenho. 1 INTRODUÇÃO O Balanced Scorecad e suas bases foram postas por Robert Kaplan e David Norton em artigo publicado Havard Business Review em 1992. Desde então, sua difusão e…

*fixação de objetivos, *qualificação destes objetivos e metas, *acompanhamento, ampla interação da gestão por processo. OBJETIVOS PRINCIPAIS DO ORÇAMENTO: *premissas e diretrizes, *orçamento de operações, *orçamento de investimentos, *orçamento de pessoal, *orçamento de despesas. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: é um conjunto de informações e processos, logicamente estruturados de modo a possibilitar o planejamento, a coordenação e o controle das atividades organizacionais, com a…

Negócio Empresa Amtrack Restrita (foco no produto/ serviço) Ferrovia Ampla (foco no benefício) Transporte Hollywood Filmes Diversão e Cultura Revlon Cosméticos Beleza e Esperança Xerox Copiadoras Documentação Honda Motos Transporte pessoal Monsanto Química Bem estar Petrobrás Combustível Energia Estrela Brinquedos Alegria Abril Revistas Informação, Cultura e Lazer Telemar Telefonia Transporte de Informações Randon Veículos e Implementos Soluções para…