CONTROLADORIA

CONTROLADORIA: como ramo do conhecimento caminha junto às vertentes teóricas que apóiam a gestão de uma empresa, entendendo as causas e conseqüências da forma como as empresas são administradas, de suas estruturas físicas, financeira, operacional e humana. A MISSÃO: estabelece os limites de atuação da empresa e o campo dentro do qual ela pretende crescer e competir. Assegurar a otimização do resultado econômico da organização.
EX DE MISSÃO: prover soluções inovadoras em acesso de telecomunicações, facilitando a vidas das pessoas e desenvolvendo a empresa.
OBJETIVO DA CONTRO: é a gestão econômica, ou seja, todo o conjunto de decisões e ações orientado por resultados desejados, mensurados segundo conceito econômicos. Meta: constituída de três partes: *um objetivo gerencial, *um valor, *um prazo.
FUNÇÕES DA CONTRO: *estabelecer, coordenar e manter um plano integrado. *medir a performance entre os planos operacionais, *prover proteção para os ativos da empresa, *sugerir melhoria para a redução de custos, *verificar sistematicamente o cumprimento dos planos e objetivos traçados pela organização.
FUNÇÕES DO CONTROLLER: *implantação e atualização do plano de contas da organização, *preparação e a interpretação dos relatórios financeiros da organização, *verificação sistemática e permanente dos objetivos e metas, *a compilação dos custos de produção e vendas, *o dimensionamento do ativo circulante da organização, *a preparação e o acompanhamento das responsabilidades fiscais, *elaboração e analise de informações gerenciais, *aprovação de pagamentos. CONCEITO DE CONTROLLER: é o gestor encarregado do departamento de controladoria, seu papel é por meio de
Gerenciamento de um eficiente sistema de informação, e zelar pela continuidade da empresa.
FUNÇÃO FINANCEIRA E CONTROLODARIA: *a área financeira funciona , na verdade, como um banco que deve suprir as demais áreas com os recursos financeiros necessários ao andamento de suas atividades. *o efeito econômico das receitas e