Bsc Pessoal

Serra, 02 de junho de 2013 Sumário Os Seis sigmas ..............................................................pág 3 BSC Balanced Scorecard...............................................pág 5 Estudos de casos...........................................................pág 7…

DESEMPENHO DE AGÊNCIAS BANCÁRIAS NO BRASIL: APLICANDO ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS (DEA) A INDICADORES RELACIONADOS ÀS PERSPECTIVAS DO BSC Marcelo Alvaro da Silva Macedo UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO Ana Carolina Thomaz de Almeida Monteiro Barbosa UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO Glaydson Teixeira Cavalcante UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO Este estudo se constitui na apresentação e discussão de uma metodologia com base na Análise Envoltória de Dados…

chegou ao fim. Muito mais poderia ter sido escrito, mas julgo que com a ajuda de todos que me auxiliaram neste percurso, o mais importante foi ter atingido a concretização deste objectivo que me tinha proposto, e que não foi apenas a valorização pessoal em termos de conhecimento, mas também um maior crescimento, o conhecimento de novas pessoas e novos amigos. Começo por agradecer ao Professor Doutor Rui Claudino, por me orientar durante a realização desta dissertação, por me aconselhar…

Balance Scorecard – BSC, metodologia para o monitoramento e o acompanhamento da estratégia empresarial, e somente poucas obtiveram resultados expressivos, que só puderam ser alcançados a partir de uma série de questões, como o envolvimento da equipe de líderes; a tradução da estratégia; os objetivos alinhados com a estratégia; o orçamento determinado pela estratégia; e a integração do BSC à gestão. No Brasil, a CST, o UNIBANCO e a GERDAU, são exemplos de organizações que utilizaram o BSC…

analisados no questionamento estratégico? 22. Qual a nossa recomendação? 23. Como devemos priorizar os nossos esforços? 24. O que devemos fazer diferente do que estamos fazendo? Como podemos aprimorar ainda mais o que estamos fazendo? 25. Qual o meu plano pessoal para alcançar os resultados da minha área de responsabilidade? 26. Em suma, qual o plano para alcançar os resultados esperados para que a nossa organização seja o que delineamos no futuro próximo? Com base nas respostas a estas…

TRABALHO FINAL DE MESTRADO DISSERTAÇÃO APLICABILIDADE E ACEITAÇÃO DO BALANCED SCORECARD NO 3º SECTOR SUSANA LEITE VILHENA JUNHO – 2012 Resumo A presente dissertação versa sobre a aplicabilidade e aceitação do Balanced Scorecard (BSC), enquanto ferramenta de gestão estratégica, no 3º sector, sendo sobretudo um exercício de reflexão. Foi utilizada a metodologia Delphi e constituído um painel de seis organizações, que ao longo de três rondas reflectiram sobre a…

– Matriz SWOT e ações equivalentes aos diagnósticos Quadro 03 – Roteiro de elaboração do planejamento estratégico para MPE´s Quadro 04 – Estratégias globais x Temas estratégicos Quadro 05 – Comparativo entre os modelos de BSC para MPE´s Quadro 06 – Modelo de implementação do BSC na serralheria estudada Quadro 07 – Matriz SWOT da serralheria estudada Gráfico 01 – Segmentação da carteira de pedidos Gráfico 02 – Segmentação da receita total Gráfico 03 – Margens de lucro operacional Quadro…

perspectivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.3.2. BSC na gestão estratégica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1.3.3. Componentes do BSC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.3.4. BSC na Administração Pública . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

neste processo de gestão, que participa da monitoração, do mapeamento, acompanhamento e execução de forma que sua aplicação alcance o objetivo da empresa. O BSC-Balanced Scorecard, fornece aos gestores a quantificação dos resultados pretendidos á longo prazo, auxiliando no ajuste e nas revisões das estratégias “implementadas”. Com a elaboração do BSC os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa (KAPLAN & NORTON, 2000). O mundo e as organizações estão em um…

BALANCED SCORECARD WIDENESS OF RANGE WITH TQC AND PNQ MODELS RESUMO Este estudo descritivo estatístico, baseado em uma dissertação de mestrado e em pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral, apresenta uma comparação da abrangência dos modelos BSC, TQC e PNQ, como ferramentas de controle de desempenho, a partir dos resultados de pesquisa realizada com as 500 maiores empresas privadas que atuam no mercado brasileiro, de acordo com a Revista Exame de Junho de 2000. O estudo também…