Bsc Pessoal

manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. BALANCED SCORECARD – BSC: O Balanced Scorecard é uma ferramenta de monitoramento de objetivos estratégicos, dentro de uma visão sistêmica e interdependente das variáveis que podem afetar a organização como um todo. (Kaplan e Norton). O BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de…

Cascavel,06/2013 Introdução Pretendo com este trabalho aperfeiçoar meus conhecimentos sobre o processo de seis sigma e ferramenta de gestão BSC sabendo que é superimportante para dar continuidade aos meus estudos, não somente para a matéria, mas também outras disciplinas, e com a finalidade é de que seja aplicada com eficiência e eficácia para um bom desenvolvimento profissional. .

acompanhamento de forma assídua para que nada desvie da meta a ser atingida, e para esse acompanhamento é necessário indicadores de desempenho, que informarão e auxiliarão aos gestores como está o andamento do plano estratégico. O Balanced Scorecard - BSC é uma importante ferramenta administrativa de medição de desempenho corporativo desenvolvida pelos professores da Harvard Business, Robert Kaplan e David Norton em princípios da década de 1990, com o objetivo de resolver problemas de…

organizações na superação de dois problemas fundamentais: medir eficientemente o desempenho organizacional e implementar a estratégia com êxito.” (NIVEN, 2005, p. 29). 6 RESUMO O trabalho relaciona informações a respeito do Balanced Scorcard (BSC), mecanismo de medição de desempenho com foco nos resultado futuro levando em consideração vários fatores como: clientes, finanças, aprendizado e crescimento e processos internos, de modo geral, e no Banco do Brasil, as empresa…

necessário assegurar que exista coerência dos planos de ação de curto prazo das gerências operacionais com as opções estratégicas escolhidas e consistência com relação aos objetivos a serem atingidos. É nesse ponto que os mapas estratégicos seto­riais do BSC cumprem um papel inestimável. Esses cuidados garantem as condições para que a descentralização seja uma forma eficaz de governar a empresa. 4. Por que o orçamento tem um papel motivador na elaboração do planejamento? O sucesso…

na Disciplina de Gestão da Qualidade e Produtividade, Ministrada pelo Prof. Ms. Haroldo de Sá Medeiros. Guajará Mirim 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 Para o Balanced Scorecard – BSC, tem como estratégias e alternativas ao BSC, por essa razão, vamos focar os estudos em quatro alternativas ao BSC, como BSC de Maisel, Pirâmide da Performance, Sustainability Scorecard – SSC e Strategic Activiy System – SAS. 4 SEIS SIGMAS 5 DEFINIÇÃO 5 FINALIDADE DO SEIS SIGMA 6 METAS DO SEIS…

neste estudo focando-se: (i) como o uso das metodologias consagradas, como a de Kirkpatrick (KIRKPATRICK, 1998a; KIRKPATRICK, 1998b) e Phillips (PHILLIPS, 1991) são aplicadas nas organizações; e (ii) como novas abordagens, como o Balanced Scorecard (BSC) (KAPLAN & NORTON, 1992; 1996) estão relacionadas com o processo de avaliação da Educação Corporativa (HOURNEAUX JR & EBOLI, 2009; SILVA & ABBAD, 2011). A partir desta contextualização, o objetivo deste trabalho, de natureza descritiva e…

RESUMO Este trabalho aborda um estudo de caso realizado no Banco ABC, sobre a contribuição do BSC – Balanced Scorecard como ferramenta de avaliação do desempenho para a atuação dos gestores da Gerência de Administração de obras e bens, tema esse que se encaixa no contexto atual vivido pela área. O objetivo principal deste trabalho consiste em investigar a contribuição que a ferramenta BSC traz para a atuação dos gestores da área de engenharia do ABC para alcançar os objetivos…

verbais que são consideradas como “padrão de conduta” para a ação. Por exemplo: “Não recrutar nenhuma pessoa que não resida por mais de seis meses na mesma cidade em que a empresa está localizada.” Essa regra pode ser considerada uma politica de pessoal ou de recrutamento. Alguém deveria checar se essa empresa esta reduzindo rotatividade e obtendo bom nível de mão-de-obra como resultado dessa regra. O controle de qualidade é um fator importante no processo de produção, da mesma forma…

Computadores. Prof.: Diógenes. Atividade A partir do artigo “Gestão de Portfólio – O desafio do alinhamento estratégico”, responda: 1)Explique como a gestão de portfólio, através do BSC, auxilia as empresas a alcançarem seus objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo E importante através do BSC fazer o alinhamento estratégico podendo assim identificar os projetos, agrupá-los em categorias e programas, selecionar os projetos e priorizá-los e até autoriza-los. A seleção…