Bsc Pessoal

ferramenta Balanced Scorecard (BSC) na empresa, pois essa ferramenta contribui para o entendimento da visão de futuro, auxilia no estabelecimento de seus objetivos estratégicos, viabiliza a definição e cria um consenso sobre qual é a estratégia da empresa, identifica quais as competências necessárias e suficientes para implementar a estratégia escolhida e define indicadores para associar aos objetivos estratégicos com metas de longo prazo. (ANA CRISTINA, 2012, p. 5). BSC - Balanced…

DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FRANCINY ROZO RELATÓRIO DE ANÁLISE ESTRATÉGICA BASEADO NA METODOLOGIA DO BALANCED SCORECARD – BSC São José 2014 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ – USJ CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FRANCINY ROZO RELATÓRIO DE ANÁLISE ESTRATÉGICA BASEADO NA METODOLOGIA DO BALANCED SCORECARD – BSC Trabalho elaborado para a disciplina de Estágio III do Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário…

necessariamente colocamos em prática. Habilidade: O saber fazer. O que utilizamos no dia a dia, praticamos e temos experiência e domínio. Atitude: Querer fazer. São as características pessoais que nos levam a praticar ou não o que conhecemos e sabemos. Competências Pessoais As competências pessoais estão divididas em dois grupos: as competências Técnicas e as Comportamentais. A Técnica significa tudo que o profissional sabe para desempenhar a sua função, ou seja,…

abrange o ambiente externo: todas as ações devem ser feitas considerando o ambiente, o cenário em que a organização se encontra e os agentes externos que poderão alterar este cenário; UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 23 - é feito pelo pessoal de topo: a responsabilidade da elaboração do plano estratégico deve ser atribuída aos gestores que ocupam os principais cargos organizacionais. Isso não significa que todos não devam participar de sua confecção, mas sugere que a alta…

capaz de auxiliar na tomada de decisão organizacional. R= O BSC é uma nova abordagem para administração estratégica, reconhecendo algumas fraquezas e incertezas que as empresas deveriam medir para equilibrar a perspectiva financeira. O processo de BSC é um trabalho de equipe da alta administração que provê uma prescrição clara sobre o que as empresas tenham de clarear sua visão e estratégia e traduzi-las em ações. A estrutura do BSC é formada por quatro perspectivas: financeira,…

melhoria da qualidade. O programa seis sigma teve origem na Motorola ,desenvolvido nos anos 80,o seis sigma facilmente dszpertou o interesse de outras empresas. Iremos também conhecer sobre o balanced scorecard (BSC) que juntamente com o seis sigmas estão relacionados a gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual as suas metas e estratégias visando medir o desempenho empresarial. Veremos caso de sucesso que foi implantador as ferramentas estratégicas…

turísticas. Concluímos que existe uma divergência entre o que a teoria considera métodos de avaliação do desempenho adequados e os efectivamente utilizados pelos hotéis. Esta divergência manifesta-se em dois factores: baixa taxa de utilização do BSC e a adaptação do modelo aos objectivos particulares de cada hotel. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Avaliação de Desempenho, Hotelaria Turismo. Resumen El presente trabajo tiene como objetivo mejorar el conocimiento sobre el…

e efeito (KAPLAN e NORTON, 1997). No BSC a comunicação se dá por meio de sua estrutura lógica, baseada no gerenciamento das metas estabelecidas – seu alcance ou não –, possibilitando aos gestores realocar recursos físicos, financeiros e humanos para que possam alcançar os objetivos estratégicos. Mais que um sistema de mensuração de desempenho, o scorecard é um tradutor da estratégia e comunicador do desempenho (KAPLAN e NORTON, 1997). As metas contidas no BSC são um importante…

Management. HSM: O que é o Balanced Scorecard e quais as suas vantagens? Robert Kaplan: O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, por si só, não são suficientes para isso, uma vez que só mostram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade de longo prazo. O BSC complementa as medições financeiras com avaliações sobre o cliente,…

as organizações na superação de dois problemas fundamentais: medir eficientemente o desempenho organizacional e implementar a estratégia com êxito.” (NIVEN, 2005, p. 29). RESUMO O trabalho relaciona informações a respeito do Balanced Scorcard (BSC), mecanismo de medição de desempenho com foco nos resultado futuro levando em consideração vários fatores como: clientes, finanças, aprendizado e crescimento e processos internos, de modo geral, e no Banco do Brasil, as empresa que a…