As Cinco For As De Porter BSC

cinco forças de Porter são: 1.1 Rivalidade entre os concorrentes 1.2 Poder de Negociação dos Clientes 1.3 Poder de Negociação dos Fornecedores 1.4 Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes 1.5 Ameaça de produtos substitutos Poder de Negociação dos Fornecedores Quanto aos fornecedores, estes têm o poder que se refere ao fornecimento de produtos e serviços considerando que o setor em que atuam é dominado por poucas empresas; que os seus produtos e serviços são diferenciados ou exclusivos; são cientes de que a troca deles (o fornecedor) por outro (pelo cliente) acarretaria altos custos e se torna inviável. Os fornecedores podem exercer seu poder de barganha sobre os participantes do mercado ao ameaçar aumentar os preços ou reduzir a qualidade dos produtos e serviços. O poder de barganha dos fornecedores é alto quando: A concentração dos fornecedores em relação à concentração de compradores no mercado é alta; A disponibilidade de produtos substitutos é baixa; A importância do comprador para o fornecedor é baixa; A diferenciação dos produtos e serviços dos fornecedores é alta; Os custos de troca do comprador são altos; A ameaça dos fornecedores comprarem empresas compradoras é alta. Importante que a empresa tenha mais de um fornecedor, pois corre este risco. BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição de Gestão estratégica, uma ferramenta de Gestão. A sigla BSC, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. O principal objetivo do BSC é o…

necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter;…

objetivos ligados às competências, habilidades e informações necessárias para eficácia dos processos-chave. [pic] Ao longo da década de 90, Kaplan e Norton, observaram que o BSC estava sendo usado pelas empresas para solucionar um problema muito mais importante do que a mensuração de desempenho. Uma questão crucial para as organizações: Como tornar a estratégia a agenda central e operacional da organização? Suas observações e os resultados alcançados pelas empresas que usavam o BSC…

empresa através dos métodos Balanced Scorecard (BSC) e Cinco Forças de Porter Sebastião Décio Coimbra de Souza (UENF) decio@uenf.br Altamir Uelington Viana (Petrobrás) altamir_uelington@petrobras.com.br Carlos Alberto Pessanha (Petrobrás) carlosalves@petrobras.com.br Fernando Chiapini (Petrobrás/Universo) chiapini@petrobras.com.br Jose Leonardo Marins (Petrobrás/Universo) sniram@uol.com.br Resumo: O artigo apresenta a aplicação de uma metodologia para implantação de um Planejamento…

Orsato Sumário • A empresa; • Negócio; • Identidade Organizacional; • Macro Ambiente – Análise P.E.S.T.A.L.; • Micro Ambiente – 5 Forças de Porter; • Análise Interna; • Matriz SWOT; • Mapa Estratégico; • BSC: Objetivos estratégicos e seus indicadores. A empresa • Restaurante frutos do mar em Antonina – PR; • Inaugurado em 1990 em Curitiba por um casal sem experiência com comércio; • Principal produto: siri; • Aproximadamente 20 funcionários; • Público-alvo:…

Específicos Para alcançarmos o objetivo principal, o planejamento estará baseado na melhora da gestão dos controles existentes e implantação de novos controles necessários à busca de resultados satisfatórios. Tais resultados servirão como base para analise da tomada de decisão que proporcionará excelentes oportunidades nos negócios levando a empresa a níveis nunca antes alcançados. Obtenção de reais vantagens competitivas! 3. CONTROLES E FERRAMENTAS DE GESTÃO O plano estratégico que…

EMPRESARIAIS PARA OS MÁRMORES DO ALENTEJO: CONTRIBUTO PARA O DESENVOLVIMENTO COMPETITIVO DO SECTOR Temática central do artigo: Estratégia e Planeamento Fontes Teoricas do artigo: Escola do posicionamento (M. Porter); Escola da aprendizagem (Prahalad e Hamel); Escola da configuração (H. Mintzberg) Analise Swot Segundo as aulas dentro do planeamento estratégico falamos de Mintezberg e M. Porter Mintezeberg -Plano -traduz a ideia de um “curso de ação consenciosamente…

utilização da computação em nuvem é um modulo revolucionário para mudar o esquema de plataformas utilizadas nas empresas e nos usuários finais. Só que acredito que apesar de já existir há mais ou menos 4 anos ainda há algumas melhorias a serem feitas neste tipo de tecnologia. Modelo de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que…

A Importância da Análise SWOT e as Cinco Forças de Michael Porter Componentes: Adriana Paula dos Santos de Oliveira - 10110006 Laís Teixeira Araújo - 10110061 Luis Carlos Rodrigues dos Santos - 10110025 Rodolfo da Silva Martins Carvalho - 10110054 Rio de Janeiro Novembro/ 2013 SUMÁRIO 1 - Análise SWOT................................................................................................4 1.2 -…

Controle Estratégico * Forças Competitivas para Análise Estratégica (Michael Porter): * Risco de novos concorrentes. * Poder de barganha dos fornecedores. * Poder de barganha de seus clientes. * Risco de produtos substituíveis. * Rivalidade entre concorrentes. * Alternativas Estratégicas Frente às Forças Competitivas (Michael Porter): * Liderança de custos. * Diferenciação. * Enfoque / Segmentação.…