Bsc Ambev

estes estão restritos a um departamento” (TURBAN, 2005) SISTEMAS EMPRESARIAIS SISTEMAS EMPRESARIAIS Tipos: SCM (Supply Chain Management). ERP (Enterprice Resource Planning). CRM (Customer Relationship Management). BI (Business Intelligence). BSC (Balance ScoreCard). Por que a integração de sistemas? A tecnologia de computador do séc. XX era baseada na funcionalidade, sendo que no séc. XXI torna‐se impossível administrar de forma eficiente uma empresa com essa tecnologia. 1…

Participativo: compreender de forma coletiva os limites de suas forças e habilidades internas; Incentivo a Criatividade: desafiar a criatividade de cada colaborador para acompanhar a velocidade das transformações tecnológicas e produtivas; Controle BSC: é baseado na representação equilibrada de medias financeiras e não-financeira; é um sistema de controle estratégico; Organizada em Unidades Estratégicas de Negócios: refere-se as organizações que possuem conglomerados ou diversificação…

Pessoas tendem a continuar fazendo as mesma coisa, como sempre fizeram isso pode causar inércia organizacional. Profa. Bruna Panzarini Implantação Estratégica Implantar estratégica – Percebida como mudança organizacional Reavaliação e Controles: SAP e BSC – sistemas agilizam função de controle e permite correções em curso. Profa. Bruna Panzarini Conceitos estratégicos Visão, Missão e Valores Conceitos fundamentais e correntes em estratégias. Profa. Bruna Panzarini Conceitos…

com os seus colaboradores. Anos 80 Nas décadas de 80 o foco entra na "Qualidade total", no Brasil esta onda chegou apenas na década de 90. Gestão de objetivos Anos 90 Gestão de desing Steve Jobs da Apple Anos 2000 Gestão de resultados (BSC) - Balanced Scorecard "caminho sem volta" Conceito baseado em: - Objetivo - Meta - Recurso definido - Indicador - Dono Accountability = Consiste na obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar…

industriais , caldeiraria leve. Empresa : Meic – Automação Industrial Ltda End. : Guaíba Função : Mecânico de Manutenção Industrial Período : 30/05/2011 até 18/07/2011 ( Trabalho Temporário ) Local de Trabalho: AmBev Filial Águas Claras do Sul – Viamão – Rio Grande Do Sul Experiência Profissional : Experiência em manutenção de equipamentos industriais tais como motores elétricos, motobombas , refinadores, ventiladores industriais , serviços…

ferramentas de tecnologia da informação como iniciativas de Business Intelligence (BI). Ferramentas de BI podem ser utilizadas como repositório de informações que dão suporte a ferramentas estratégicas para a tomada de decisão, como Balanced Scorecard (BSC), e ferramentas de relacionamento com o cliente, ou Customer Relationship Management (CRM). Atualmente as corporações utilizam-se de Portais Corporativos que integram diversas ferramentas e facilitam a criação e disseminação do…

evolução até os dias atuais; 8 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 9 2.Aspectos específicos da GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: 2.1 Identificar e descrever a existência de sistemas colaborativos (CRM,ERP, BI, BSC) e os principais sistemas desenvolvidos internamente; 9 2.2 Descrever e avaliar a metodologia de desenvolvimento de sistemas utilizada na empresa, bem como o modelo de desenvolvimento utilizado para cada um dos sistemas…

novos clientes): a empresa investe em comunicação e explica a entrada de novos produtos para ganhar credibilidade. É a mais arriscada de todas as estratégias da matriz. Ex: Brasil Cacau, linha nova da kopenhagen para clientes de renda mais baixa. BSC: Sistema de mensuração e gestão estratégica que busca conciliar os indicadores financeiros com outros mais prospectivos, não financeiros de desempenho. • O balanced scorecard pode ser usado para tratar as barreiras a uma implementação…

para a tomada de decisão. 4.1 Balanced Scorecard (BSC) O BSC é uma abordagem desenvolvida por Kaplan que visa estrategicamente estabelecer uma congruência entre quatro perspectivas autônomas entre si, porém interdependentes: financeira, processos internos, clientes e aprendizado e crescimento. Além disso, capacita os gerentes a monitorar os desempenhos passados conseguindo, assim, direcionar os desempenhos futuros. Para efetivar o BSC, primeiramente, há a necessidade de traduzir…

consumidores, aos funcionários, aos clientes, a cada pessoa, a cada brasileiro. A empresa Nova Onda segue o modelo de Gestão criado pela Brasil Kirin, o PGE (Programa de Gestão da Estratégia) um modelo de gestão, baseado nos princípios da metodologia do BSC (Balanced Scorecard), que auxilia a empresa a traduzir estratégia em objetivos, indicadores, metas e planos de ação, balanceados e alinhados, que direcionam comportamentos e performance. O PGE reporta a execução da estratégia e…